Принципов эффективности Эмерсона

Управленческие революции(стили)

Развитие идей Тейлора в трудах его последователей.

21.02.2013 Лекция

План: 1. Управленческая революция

2. 12 принципов эффективности Эмерсона

Управленческие революции – смена типов управления, переход м-т от одного качественного состояния к другому.

1) Религиозно-коммерческий стиль

4-5 тыс. лет до н.э. Период рабовладельческого гос- ва на древнем востоке - Египет, Шумер. Связана с выделением касты жрецов, собирающих дань, налоги, управляли казной. С появлением в Шумере письменности священники ввели бух учет, т.е. функции которые сегодня составляют управление.

=> сформировался институт коммерческой религиозной деятельности

2) Советско-административный стиль

3 тыс. лет. до н.э. Связано с деятельностью царя Хамуратти, он издал 258 законов связанных с управлением гос-ва соц. отношениями и группами населения. Суть – создание формальной административной системы по регулированию соц. отношений и переходе от религиозного к советскому стилю управления.

3) Производственно строительный стиль

Суть – формирование основ управления производственного и строительного процессов.

Текстильные фабрики, система контроля сооружений – Вавилонская башня.

4) Административный стиль

18-19 века. В связи с индустриальной революцией. Суть – отделение управления от собственности и производства, превращение в профессиональный самостоятельный вид деятельности. Возник социальный слой наёмных работников, - менеджеров, вытеснивших капиталист – собственника.

=> зарождение м-т в его современном виде, возникновение м-т как особой науки.

5) Бюрократический менеджерский стиль

Начало 20 века. Связанна с переходом к пост индустриальному информационному обществу. Суть – формирование системы рациональной бюрократии по управлению корпорациями. Тотальная бюрократизация управления

Гарингтон Эмерсон (1853-1931) получил образование инженера в Германии, затем работал в США.

Эффективность – соотношение между совокупными затратами и экономическими результатам.

Главная идея Эмерсона состоит в следующем: истинная производительность труда всегда дает максимальные результаты при минимальных усилиях.

Главное отличие принципов Эмерсона и Тейлора: Принципы Эмерсона позволяют повысить производительность труда, не так как у Тейлора, через интенсификацию труда, а через его эффективность.

12 принципов организации труда, предложенные Эмерсоном, послужили основой рациональной организации труда на промышленном предприятии и в настоящее время эффективно используются на практике управления.

Дата добавления: 2014-01-04