Краткие пояснения

Выбор стратегии зависит от конкретной ситуации. Условия использования приведены в таблице.

Таблица – Стратегии влияния и условия их использования

Стратегия	Условия использования стратегии
Возмездия	Неравенство власти в пользу воздействующего Преданность и качество не важны Жесткие временные рамки Серьёзные нарушения Возможно сопротивление требованию и др.
Взаимодействие	Стороны взаимозависимы Каждая из сторон имеет нечто важное для другой
Обоснование	Достаточно времени для пространного обсуждения Общие цели/ценности Стороны доверяют друг другу и уверены во взаимной надёжности Стороны удовлетворены существующими взаимоотношениями

Слайд 11. - Власть и партнёрство в современном менеджменте

На современном этапе властные отношения уступают место сотрудничеству (партнёрству). Партнёрство предполагает совместное выполнение работы, совместное участие в решении проблемы или задачи. Оно осуществляется на основе участия всех членов коллектива или группы в разработке и принятии решений. Каждый участник при этом осознаёт свою сопричастность и значимость в решении работы, свою органическую включённость в единое целое организации. Сотрудничество руководителя и подчинённых означает демократизацию производственного и управленческого процессов, когда управленческие функции децентрализуются (распределяются между участниками организации) и реализуются совместно с руководителем.

Партнёрство характеризует взаимоотношения руководителя и подчинённых ему людей. Но не всякие взаимоотношения, а только такие, которые способствуют интеграции интересов, замыслов, намерений, стремлений, которые характеризуют понимание и поддержку руководителя персоналом.

Партнёрство определяется авторитетом руководителя, механизмом управления, выбранным и используемым им, целями, социально-психологической атмосферой.

Основные причины, обуславливающие необходимость партнёрства:

- изменился характер труда, его содержание – труд стал творческим, интеллектуальным;

- вырос уровень образования людей и, как следствие, сократился или совсем нивелировался разрыв в уровне образования между руководителями и исполнителями;

- изменились мотивы трудовой деятельности: они диктуются не материальными потребностями, а социальными – желание испытать чувство достижения результата, радость творческих успехов, самореализация и т. п.

Примечание: сотрудничество – это деятельное стремление работать совместно, эффективно, делать общее дело, добиваться определённых результатов. Содействие – это помощь и поддержка действий руководителя, это организация собственной деятельности в унисон деятельности руководителя, это творческое исполнение его замыслов и распоряжений.

Дата добавления: 2013-12-12