Работником

Усложним ситуацию. Учтем, что для получения дохода и прибыли фирма должна производить и продавать какой-то товар. Предположим, что на начальной стадии у хозяина фирмы нет денег для найма работников. Поэтому все виды деятельности (все функции), необходимые для получения дохода и прибыли «хозяин фирмы» вынужден осуществлять сам, единолично. В этом случае возникает иной «мир менеджеров» и «мир» других функционеров. Пример построения такого «мира» изображен на рис.2.

Для простоты на рис.2 не изображено ЮЛ. Приведенная модель функциональной структуры может использоваться, например, для следующего вида деятельности - для расфасовки сыпучего продукта питания и поставки в магазины расфасованной по пакетам продукции (муки, сахарного песка и т.п.).

Рис.2. Модель функционального многообразия одного физического

лица, создавшего фирму и работающего в ней

На рисунке указаны следующие функции «хозяина фирмы»:

· функция высшего и самостоятельного менеджера (учредителя), который осуществляет планирование получения дохода и прибыли за счет расфасовки товара;

· функция «директора ЮЛ» (главного исполнительного менеджера), который заключает договора с поставщиками сырья и оплачивает его приобретение, а также заключает договора с директорами магазинов, в которые поставляет расфасованную продукцию;

· функцию шофера (на своей машине), который едет к продавцу сырья и привозит его на территорию фирмы («рабочий»);

· функцию грузчика, который грузит и разгружает купленное сырье («рабочий»);

· функцию экспедитора, который актирует (подписывает акт) выполнение договора купли сырья (функцию рядового менеджера по маркетингу);

· функцию «рабочего», занимающегося расфасовкой купленного сырья;

· функции шофера, грузчика (рабочих) и экспедитора (рядовогоменеджера) при поставке расфасованной продукции в магазины.

«Мир функционеров» на рис. 2 состоит из 8 субъектов, в роли которых

выступает один и тот же человек. Поэтому на рисунке линии связи, соединяющие функциональные состояния одного и того же человека названы «коммуникациями». В этом «мире» лишь 4 функции являются менеджерскими и расположены сверху вниз в «иерархическом порядке».

В данной модели «учредитель + директор + экспедитор» = «мир менеджеров».

Модель системы разных функционеров, изображенная на рис.2, позволяет увидеть структуру «мира менеджеров» и «мира рабочих», в роли которых выступает одно и то же физическое лицо (один человек) и который необходим дляполучения дохода и прибыли (достижения цели менеджмента). Поскольку в качестве всех функционеров в такой системе выступает один человек, называть такой «мир» организацией нельзя. Утверждение американских профессоров о том, что «организация образует мир менеджеров», является неверным, ложным.

«Мир менеджеров» в единоличной фирме, в которой все виды деятельности осуществляет один и тот же человек, представляет собой набор разных функциональных состояний («должностей») этого лица, которые связаны с властной деятельностью, направленной на использование рабочего труда с целью получения дохода и прибыли. Безвластные функционеры, выполняющие «функции рабочих», в «мир менеджеров» не входят.

На рис.2 разные состояния одного и того же физического лица соединены «линиями связи», которые названы «коммуникациями».

Авторское примечание.

Представления о «коммуникациях» играют фундаментальную роль в менеджменте, в социологии, политологии, теории права, в экономике и в технике.

В учебной литературе по менеджменту господствуют ошибочные или специально сфальсифицированные суждения о «коммуникациях». Поэтому остановимся на этом понятии.

Сначала введем представления о «коммуникациях», которые используются в сфере технических знаниях.

Коммуникация (в технике) - линия (система) связи по которой какой-либо вид материи переносится из одной точки пространства в другую без изменения ее свойств.

Примеры технических коммуникаций: система водоснабжения, система канализации (бытовой, ливневой), система газоснабжения, система электроснабжения.

Коммуникация (в дорожном строительстве) – транспортная магистраль, по которой люди переходят (переезжают) без изменения своих физических и иных свойств из одного места (поселения) в другое.

Теперь сравним толкования этого термина для применения в социальных системах:

1). Толкование в американском учебном пособии «Основы менеджмента» (М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури): «Коммуникация, общение – обмен информацией и смыслом информации между двумя и более людьми».

2). Коммуникация в социальных системах (авторское толкование) - путь перехода человека из одного функционального состояния в другое свое состояние (линия связи между разными функциональными состояниями одного и того же человека). При движении по коммуникации из одной точки функционального пространства в другую физические свойства человека не изменяются.

Принципиальные отличия «американской трактовки» от авторской трактовки заключаются в следующем.

Во-первых, по американской трактовке коммуникация связывает разных людей, а по авторской трактовке коммуникация связывает разные функциональные состояния одного и того же человека.

Во-вторых, если переходить к взаимодействиям разных людей, то автор называет такие взаимодействия «договорными», а американские профессора «общением» (разговором, «передачей информации»). При заключении и исполнении, например, возмездных договоров люди меняют один товар на другой, используя минимум две разные (встречные) коммуникации для передачи своих товаров друг другу. Американские профессора навязывают представления, которые могут использоваться для принудительного навязывания любой «информации» другому человеку (нужной или ненужной, правдивой или ложной) без какой-либо ответственности за такое «навязывание» под девизом «обмена».

Без введения и использования объективных представлений о коммуникацияхразобраться в организации «мира менеджеров» будет невозможно. Поэтому автор вынужден отбросить ложные суждения «американских профессоров», внедренные в российскую систему образования по менеджменту. Сравнивайте разные представления и делайте свой осознанный выбор.

Закончим примечание.

Итак, возвращаясь в рис.2, обратим внимание на то, что на нем изображено девять разных функционеров (субъектов осуществляющих 9 функций), хотя в модели изображен лишь один человек в разных «ипостасях». Поскольку человек один, никакой реальной организации, состоящей из разных людей (минимум двух) нет. Называть одного человека, осуществляющего в своем юридическом лице девять разных видов деятельности, «организацией» нельзя. О том, что в модели изображен один и тот же человек, свидетельствует вид связей, соединяющих разных функционеров - «линии связи» (коммуникации). Если бы речь шла о разных людях, которые осуществляют разные функции, то вместо «линий связи» на рисунке были бы изображены «стрелки». Эти обстоятельства игнорируются в учебной литературе по менеджменту и поэтому учащиеся не могут понять, когда речь идет о множестве людей, а когда об одном и том же человеке, выполняющим разные виды деятельности.

Мир менеджеров в модели на рис.2 включает в себя «главных менеджеров» (учредителя + директора) и двух «рядовых менеджеров» (экспедиторов), функции которых осуществляет один и тот же человек. Всего в этом случае в ЮЛ действует четыре менеджера, образующие «мир менеджеров». Главными из них являются «учредитель и директор». Они господствуют в этом мире, определяя цели и сущность менеджмента. Верховным (главенствующим) из них является «учредитель». Это же физическое лицо в данной модели осуществляет 5 функций разных рабочих. Эти субъекты не являются «менеджерами» и не входят в состав «мира менеджеров». «Мир всех субъектов», изображенных на рис.2 – «мир одного и того же человека». «Организацией» (объединением людей) этот мир не является. Однако, условно термин «организация» можно распространить на такой «мир», имея в виду не организацию людей, а «организацию функционеров» (в отрыве от организации людей). Эта условностьигнорируется в учебной литературе, порождая неопределенность, обман и самообман.

Введенного представления о «мире менеджеров»в учебной литературе по менеджменту нет.

Вопросы на понимание сущности:

· Является ли объединение функционеров на рис.1.в. «организацией» (объединением разных людей)?

· Что представляет собой «мир менеджеров»?

· Менеджер – специальность или правовой статус в составе ЮЛ?

2) Модель устройства «мира менеджеров» в фирме с наемным

Дата добавления: 2013-12-12