Модальная и нормативная субкультуры предприятия

Профессиональные субкультуры

Профессиональные субкультуры служат эталоном передачи профессионального опыта, позволяют синтезировать профессиональные и личностные свойства работника. Они включают:

- единые для данной профессиональной группы методологические представления, обеспечивающие ориентировку в динамичных условиях производственной среды;

- профессиональные знания и умения;

- особенности мышления;

- особенности понимания закономерностей развития производства и т.д.

Различие профессионального менталитета обусловливает субкультурные различия. На одном и том же предприятии субкультура маркетологов и производственного персонала, бухгалтеров и работников опытно-конструкторских подразделений существенно отличается.

Иногда это затрудняет коммуникации. Особенно заметно на совещаниях, где собраны руководители различных подразделений.

Задача специалиста по управлению персоналом – координация субкультурных различий, преодоление коммуникативных барьеров.

Для этого существуют специальные социальные технологии, которые позволяют существенно влиять на взаимодействие различных профессиональных групп.

Модальная культура – это культура, господствующая в данный период развития, характеризующая уровень развития и присущая наибольшему числу людей.

На предприятии модальная организационная культура – это те знания, ценности, верования, традиции, которые разделяются большинством членов организации и обеспечивают интеграцию персонала. Она реально характеризует сегодняшнее состояние усвоения кодекса организационной культуры и может быть выявлена с помощью традиционных социологических методов.

Носитель модальной культуры – тип личности, возникающий как результат существующей системы со всеми недостатками и противоречиями. Он результат развития личности в сложившихся сегодня технико-технологических, социально-экономических, этнических, культурных и других условиях.

Модальный тип несет в себе типичную систему черт. В настоящее время данный тип личности характерен для людей, воспитанных в условиях тоталитарной социалистической системы, во времена господства идеологии коммунизма, когда главными требованиями к работнику были доверие начальнику и послушание.

Нормативная культура – это культура, наилучшим образом отвечающая потребностям функционирования и развития предприятия, обеспечивающая это развитие и общепризнанная как образец поведения персонала. Нормативная культура присуща опережающей группе персонала. Нормативная культура, с работой которой предприятие связывает инновационные процессы.

Носитель нормативной культуры – тип работника, оптимальный в данной среде (организации), наиболее способный или восприимчивый к инновациям. Работники нормативного типа являются носителями передовых идей, они создают вокруг себя специфически-инновационное энергетическое поле. Идеи, привнесенные ими, притягивают молодежь, не обремененную стереотипами жизненного опыта.

При разработке кодекса организационной культуры необходимо учитывать существование как модельного, так и нормативного типа субкультур. В определенный период развития организации нормативный тип может стать модальным.

Между модальной и нормативной культурой предприятия могут существовать противоречия. Особенно серьезные противоречия породил "переходный" период развития российской экономики, который потребовал "рыночного" поведения работников, в то время как модальным типом был "антирыночный".

Дата добавления: 2013-12-12