Типология У.Ноймана

Типология С.Иошимури

Национальные особенности персонала

Типология культур "Среда – Организация"

С.Иошимури провел сравнительный анализ японского и западноевропейского менталитетов– попытка социологического описания буддийского и христианского менталитетов.

У.Нойман определил американский тип организационной культуры на основе верований и ценностных ориентаций.

Первая группа – верования:

- вера в самодетерминацию;

- моральная обязанность за взятые на себя обязательства;

- использование реального анализа целей деятельности;

- уважение своего времени и времени других людей.

Вторая группа – организация как эффективный инструмент для реализации целей и задач индивидов:

- эффективность предприятия;

- ответственность служащих перед организацией;

- двусторонне право расторгнуть трудовые отношения;

- уважение всей системы управления;

- уклонение от конфликтов интересов.

Третья группа – способ отбора персонала на вакантные должности основывается на личных заслугах:

- выбор лучшего претендента на пост;

- увольнение сотрудника из-за его низкой эффективности;

- многочисленные возможности для вертикального передвижения;

- свобода горизонтального перемещения.

Четвертая группа – вера в принятие решений на основе объективного анализа:

- помощь в рациональном принятии решения;

- запас данных;

- свобода выражения мнений.

Пятая группа – разделение ответственности за принятие решений:

- вера в потенциал сотрудников;

- желательность социального прогресса;

- позитивная установка на труд.

Шестая группа– необходимость и возможность постоянного поиска прогресса:

- нормативность любых изменений;

- установление статус-кво;

- значимость результата, конструктивность оценки.

Дата добавления: 2013-12-12