Понятия и сущность стратегии организации и стратегического управления

Тема 1. Концепция СМ.

Управление – деятельность по упорядочению процессов управления и развития технических, социальных объектов.

Деловое управление хозяйственными организациями, ориентированными на отраслевой рынок, получило название «Менеджмент».

Слово «стратегия» заимствовано из военной науки. Произошло от греческого – «искусство полководца». Другими словами, стратегия – это концепция достижения победы.

Стратегия организации – это совокупность ее главных целей и основных способов их достижения. Она большей частью формулируется и разрабатывается на уровне топ-менеджмента, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления.

Определяющими элементами стратегии являются:

- решения о размещении ресурсов;

- адаптация к внешней среде;

- внутренняя координация;

- создание длительных конкурентных преимуществ.

Стратегическое управление – это деятельность, направленная на достижение основных поставленных целей и задач организации, определенных на основе предвидения возможных изменений окружающей среды и организационного потенциала, путем координации и распределения ресурсов.

Стратегический подход к управлению предполагает ответ на три основных вопроса.

1. Чего мы хотим добиться в результате нашей деятельности? (Модель желаемого состояния).

2. Кто мы в настоящее время? (Модель реальной ситуации).

3. Как перейти из состояния, в котором находится организация в настоящее время, в состояние, которое обеспечить достижение поставленных целей в будущем?

А -быстрые и радикальныеизменения на первоначальном этапе. А затем постепенное доведение до желаемого результата.

В - чередование радикальных перемен с периодом осмысливания достигнутого как стартовой площадки для следующего рывка к намеченной цели.

С - это постепенные, осторожные действия, связанные с незначительными организационными переменами, которые с накоплением достаточного опыта в конце планового периода должныпривести к существенным изменениям.

Дата добавления: 2013-12-12