Производственная структура промышленного предприятия

Производственная структура промышленного предприятия представляет собой комплекс производственных подразделений предприятия: цехи, производственные участки, обслуживающие хозяйства и службы, обеспечивающие выход готовой продукции.

Цех – производственное административно обособленное подразделение предприятия, в котором изготавливается продукция или выполняется определенная стадия производства, в результате которой создается полуфабрикат или готовая продукция.

Производственный участок – представляет собой совокупность рабочих мест, территориально обособленных, на которых выполняются технологически однородная работа или различные операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. На предприятиях с простым производственным процессом применяется безцеховая производственная структура, основой построения которой является производственный участок.

Рассмотренные на схеме цеха относятся к различным видам производства.

· Основное производство выполняется непосредственно для изготовления продукции.

· Вспомогательное производство обеспечивает осуществление основного производства, например, ремонт оборудования, изготовление специнструментов, производство энергии (котельная, компрессорная).

· Обслуживающее производство (хозяйство) снабжает основное и вспомогательное производство материалами, инструментами, осуществляет погрузку и складирование.

В свою очередь цехи основного производства (в машиностроении, приборостроении) подразделяются на:

– заготовительные цехи, осуществляющие предварительное формообразование деталей изделия (литье, горячая штамповка, резка заготовок и т.д.)

– обрабатывающих цехи, производящие обработку деталей: механическую, термическую, гальваническую; сварку; лакокрасочные покрытия и т.д.

– сборочные цехи, производящие окончательную сборку сборочных единиц и изделий, их регулировку, наладку, испытания.

На основе производственной структуры разрабатывается генеральный план предприятия, т.е. пространственное расположение всех цехов и служб, а также путей и коммуникаций на территории завода. При этом должна быть обеспечена прямоточность материальных потоков. Цехи должны быть расположены в последовательности выполнения производственного процесса.

Типы производственных структур [2]

В зависимости о формы специализации производственная структура может быть организована по трем типам.

1. Предметная структура предполагает построение основных цехов и участков по признаку изготовления каждым из них определенного изделия, узла или группы деталей. Предметные участки имеют замкнутый цикл. Так, на машиностроительных заводах построены многие механические цехи, которые, в свою очередь, делятся на участки механической, термической обработки, сварки, окраски и т. д. На автомобильных заводах по предметному признаку выделены цехи по изготовлению двигателей, задних мостов, кузовов, коробок передач, на которых выделены отдельные предметные участки: по изготовлению валов, шестерен, поршней.

Оборудование устанавливается так, чтобы обеспечить прямолинейное движение деталей, закрепленных за участком. Детали обрабатываются партиями и во время работы хранятся у станков по мере накопления до партии, а затем их транспортируют всей партией.

Такая структура обеспечивает:

– более полное использование оборудования;

– специализацию рабочих на выполнение узкого круга операций, в результате чего повышается их квалификация, улучшается организация труда;

– ответственность мастера за весь цикл изготовления изделия;

– повышение производительности труда;

– снижение себестоимости продукции.

К недостаткам такой структуры можно отнести неполную загрузку оборудования на отдельных операциях вследствие небольшого объема работ (сравните: установку четырех колес, покраску машины или установку щеток и зеркал; печь ждет обжига партии керамической посуды).

Организация такой структуры наиболее целесообразна при относительно постоянной и небольшой номенклатуре выпускаемых изделий (крупносерийное производство), а также при организации поточных и автоматических линий, специализирующихся на обработки одного или нескольких изделий (массовое производство).

2. Технологическая структура организуется для выполнения отдельной операции или вида работ. На машиностроительных заводах происходит технологическое разделение производственных подразделений на литейный, штамповочный, термический, сборочный цехи; на текстильных предприятиях – на прядильные, ткацкие, красильные цехи; на металлургических предприятиях – доменные, сталелитейные, прокатные цехи.

Оборудование формируют по однотипным группам, например, в механическом цехе на одном участке – токарные станки, на другом – строгальные, на третьем – фрезерные, т.е. оборудование располагают исходя из выполнения однородных технологических операций для обработки разных деталей.

Такая структура обеспечивает:

– ответственность мастера за группу однородных станков и их загрузку;

– передачу обрабатываемых деталей с чрезмерно загруженного станка на любой освободившийся станок.

К недостаткам структуры относится необходимость частых переходов от одних технологических операций к другим вследствие большой номенклатуры продукции (например, разная структура тканей, новые рисунки; даже спицы берутся разные при разных нитках, ножи при разных продуктах). Это требует дополнительного времени на переналадку станков, удлиняет цикл изготовления продукции, усложняется взаимосвязь цехов, возникают встречные потоки, т.е. этот принцип неэкономичен. Его применяют в условиях единичного и мелкосерийного производства с большой номенклатурой деталей.

3. Смешанная структура (предметно-техноогическая) характеризуется наличием на одном предприятии цехов как предметного, так и технологического типа. Как правило, заготовительные цехи (литейный, штамповочный, прессовый) организуются по технологическому типу, а обрабатывающие (механосборочные, термические, гальванические) – по предметному. Такая структура применяется на большинстве крупных машиностроительных, приборостроительных предприятий, предприятий легкой промышленности мелкосерийного и серийного типа производства.

Вопрос: какой тип структуры приведен на рис.1, и к какому типу производства можно отнести томский шарикоподшипниковый завод, приборостроительный завод. Ответ: на рисунке структура № 3, заводы относятся к серийному типу производства.

Дата добавления: 2013-12-12