Механизм регулирования пропорций общественного производства

Рынка и прибыли, получение заказа;

Экономическое соперничество товаропроизводителей за долю

Форма взаимодействия рыночных субъектов;

Элемент рыночного механизма;

Удобством обслуживания;

Стоимостью эксплуатации;

Точностью сроков поставки;

Платежеспособностью потребителя (цена);

Соответствием ожиданиям потребителей (качество);

доверием к товару (имидж изготовителя, сертифика­ция).

Способность за 5...7 лет обеспечить конкурентоспособное качество относят к главному критерию выбора предприятий.

Понятие конкуренции весьма разнообразно и под ним по­нимаются:

Оценка конкурентоспособности товара производится на ос­нове сопоставления данной продукции с соответствующей про­дукцией других производителей. Показатель конкурентоспо­собности продукции выражается отношением полезного эф­фекта к цене потребления, а за полезный эффект принимается интегральный показатель характеристики товара — его каче­ство.

В экономической теории конкурентоспособности понятие уровня конкурентоспособности К связывается с отношением показателей конкурентоспособности продукции предприятия Кп и продукции конкурента Кк. Если это отношение больше едини­цы, то наше предприятия считается конкурентоспособной.

Показатели конкурентоспособности выражаются частным от деления сумм относительных показателей характеристик качества продукции к относительной цене потребления этой продукции. Если цена потребления исключается из анализа, то оценки конкурентоспособности называются неценовыми.

Характеристики качества продукции, не интересующие потребителя, в рассмотрение конкурентоспособности не прини­маются. Основная задача организации — повышение конку­рентоспособности продукции.

Основным способом повышения конкурентоспособности промышленной продукции является повышение эффективнос­ти процессов его жизненного цикла. Эффективность процессов ЖЦ продукции в первую очередь зависит от эффективности уп­равления ресурсами, используемыми в течение ЖЦ. Все ресур­сы можно условно разделить на четыре основные группы: мате­риальные, финансовые, кадровые, информационные.

В настоящий момент разработано много всевозможных ме­тодик повышения эффективности управления тем или иным видом ресурсов. Наиболее известными среди них являются:

Дата добавления: 2013-12-14