КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Основные направления повышения качества электронных средств
УСЛОВИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА
Под условиями обеспечения качества понимаются производственные обстоятельства, обстановка, среда, в которой действуют факторы. Условия обеспечения качества делят на внутренние и внешние. К внутренним условиям чаще всего относится: 1) характер организации производственного процесса, его интенсивность, ритмичность, продолжительность; 2) уровень оснащения рабочих мест; 3) экологическое состояние производственных помещений; 4) интерьер и промышленный дизайн; 5) состояние внутриколлективных и межличностных отношений работников; 6) характер материального и морального поощрения за высокое качество; 7) уровень организации системы менеджмента качества предприятия.
К внешним условиям относятся: 1) уровень научно-технического развития страны; 2) экология окружающей среды; 3) действующий в стране хозяйственный механизм; 4) состояние материальной среды работников; 5) законодательная и нормативно-правовая база
К основным направлениям повышения качества электронных средств (ЭС) относятся: 1) Постоянное совершенствование профессиональных навыков работников; 2) Человеческий фактор: создание эффективной системы материального и морального поощрения работников; 3) Развитие личной инициативы и творческого подхода к труду; 4) Участие каждого работника в повышении качества на предприятии; 5) Использование современных схемотехнических и других инженерных решений; 6) Создание технологичных конструкций устройств (конструкцию считают технологичной, если она ориентирована на минимизацию всех видов затрат при производстве изделия); 7) Совершенствование технологических процессов изготовления изделий электронных средств; 8) Повышение уровня унификации и стандартизации при производстве изделий; 9) Повышение технического уровня производства, комплексная механизация и автоматизация, применение современных систем автоматизированного проектирования (САПР) (например, P-CAD); 10) Ритмичная работа всех подразделений предприятия; 11) Применение и разработка прогрессивных методов контроля качества; 12) Соблюдение требований стандартов: § Стандарты содержат уже проверенные и удачные технические решения; § Стандарты обеспечивают взаимозаменяемость; § Стандарты обеспечивают совместимость; 13) Улучшение трудовой и технологической дисциплины; 14) Применение современной элементной базы. При этом настоятельно рекомендуется использовать оригинальную документацию фирм-производителей электронных компонентов, т.к. даже печатные справочники, изданные не фирмами-производителями, могут содержать ошибки, не говоря уже о неофициально существующих электронных ресурсах.
ЛЕКЦИЯ 7. Системы менеджмента качества ____________________________________________________________________ Изучаемые вопросы: 1. Системы менеджмента качества. 2. Стандарты на системы менеджмента качества. 3. Требования к системам менеджмента качества. Основные составляющие функционирования систем менеджмента качества. 4. Всеобщее управление качеством (TQM).
Дата добавления: 2013-12-13; Просмотров: 487; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |