Виды норм труда

Нормирование труда.

Нормирование труда - установление меры затрат конкретного труда на изготовление единицы продукции, выполнения единицы работы или установление меры выработки продукции в единицу времени (в определенных организационно-технических условиях).

Задача нормирования - это установление необходимых научно-обоснованных затрат труда путем изучения условий производства, приемов и методов труда и квалификации работников.

Роль нормирования - повышение производительности труда, обеспечение научно-обоснованной базы для планирования производства, повышения квалификации кадров и совершенствования системы оплаты труда.

Разрабатываемые нормы должны быть технически обоснованы (т.е. с использованием прогрессивных техник и технологий), экономически обоснованы (т.е. на выполнение работ должно отводиться минимальное время), психико-физиологически обоснованы (т.е. нормальный уровень интенсивности труда).

1.Норма времени - количество рабочего времени, которое устанавливается работнику данной профессии и квалификации для выполнения определенного вида работ, либо для реализации определенного количества товаров.

2.Норма выработки- количество продукции, которое должно быть произведено или реализовано за определенный отрезок времени при определенных организационно-технических условиях.

3.Норма обслуживания - количество оборудования или число рабочих мест, или площадь помещений, которые должны обслуживаться одним работником или бригадой.

4.Норма численности – численность работников определенного профессионального состава, необходимая для выполнения определенного вида работ.

5.Норма управляемости – численность работников, подчиняющаяся одному руководителю.

Все перечисленные нормы должны быть технологически обоснованы (т. е. разработаны путем научного анализа конкретных условий производства, изучения наиболее рациональных приемов работы), либо опытно-статистическими (т. е. устанавливаются без достаточного обоснования по аналогии с другими предприятиями на основании статистических данных). Нормы считаются прогрессивными до изменения условий работы, что в первую очередь относится к технически обоснованным нормам.

В зависимости от форм организации труда различают нормы: индивидуальные и бригадные.

В зависимости от срока действия: постоянные и временные.

Методы технического нормирования:

Метод нормирования -совокупность приемов установления норм труда, включая анализ трудового процесса, проектирование рациональной организации труда, расчет нормы.

Аналитический метод -метод нормирования по элементам, т.е. установлению нормы предшествует расчленение производственных операций на составные части, анализ продолжительности отдельных элементов, определение продолжительности каждого элемента и всей работы в целом.

Различают аналитическо-экспертный и аналитически- расчетный методы.

Аналитически- расчетный:норму рассчитывают на основании имеющихся нормативов.

Аналитическо-экспертный:Норму устанавливают на основании непосредственного изучения затрат времени на рабочем месте.

Суммарный метод - установление нормы в целом на всю работу без предварительного установления норм времени по элементам.

К нему относится: статистический метод – норму устанавливают на основе данных о фактической выработке за прошлый период отдельными работниками или бригадой.

Экспертный -норму определяют на основании опыта руководителя, экономиста, нормировщика.

Экспертно-статистический - нормы устанавливают статистически, а затем корректируют с учетом условий работы и опыта руководителя.

Дата добавления: 2014-01-06