Введение

ЛЕДОВСКОЙ В.

Часть первая

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Специалисты по организации производства должны уметь квалифицированно подходить к решению задач ди­агностики состояния организации производства в объеди­нениях и фирмах, разрабатывать пути ее совершенствова­ния в конкретных условиях, уметь экономически оцени­вать значение организационных усовершенствований.

Организация производства на предприятиях (в объе­динениях) охватывает комплекс задач самого разнооб­разного характера:

● выбор и обоснование производственной структуры объединения или предприятия;

● проектирование и обеспечение взаимосвязанного функ­ционирования всех составляющих единого производ­ственного процесса;

● проектирование и осуществление на практике орга­низации подразделений производственной инфра­структуры;

● гармоничное сочетание элементов производственно­го процесса во времени;

● организация труда работающих;

● сочетание рациональных организационных форм и экономических методов ведения хозяйства;

● разработка системы взаимодействия производствен­ных подразделений и формирование структуры уп­равления предприятием, объединением.

Как нам представляется, к числу важнейших направ­лений совершенствования организации производства в настоящий период следует отнести:

● внедрение гибких форм и методов организации про­изводства, позволяющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей;

● введение ускоренных методов разработки и освоения производства новых видов продукции, конкурентоспо­собной на мировом рынке;

● существенное повышение качества продукции;

● обеспечение ритмичной и устойчивой работы пред­приятий путем внедрения прогрессивных методов организации производственного процесса;

● развитие производственной демократии и самоуправ­ления и активизация участия рабочих в совершен­ствовании организации производства.

Предметом изучения дисциплины «Организация про­изводства» являются закономерности организации про­изводственных систем и процессов на промышленных предприятиях и объединениях.

Структура курса «Организация производства» вклю­чает следующие разделы: теоретические основы органи­зации производства; организация работ по созданию и освоению новых видов продукции; организация произ­водственной инфраструктуры; совершенствование орга­низации производства.

Конкретным методом изучения проектирования и реа­лизации организации производства является системное проектирование и системный подход, методология кото­рого разработана и совершенствуется отечественными и зарубежными учеными.

Организация производства учитывает и отражает по­ложение экономики производства и управление произ­водством, использует ряд принципов и категорий этих наук при построении производственных систем и обеспечении их функционирования.

Цели курса «Организация производства»:

● вооружить будущих инженеров знаниями в области организации промышленного производства, необхо­димыми для квалифицированного решения задач, воз­никающих в процессе работы у руководителей сред­него звена и работников специальных подразделений;

● привить специалистам навыки проектирования орга­низации производства и деятельности по организа­ционному совершенствованию в объединениях и на предприятиях промышленности;

● научить студента совершенствовать организацию про­изводства и в то же время использовать экономиче­ские методы повышения экономической и социаль­ной эффективности производственной деятельности объединений и предприятий.

Дата добавления: 2014-01-06