И исполнения

По признакам управления

СИСТЕМА

КАК ОРГАНИЗАЦИОННАЯ,

ПРЕДПРИЯТИЕ

2.1.

ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

СИСТЕМНАЯ КОНЦЕПЦИЯ

ЛЕКЦИЯ ВТОРАЯ

Предприятие как организационная система. Концептуальная модель организации производства на предприятии. Процесс орга­низации производства. Предприятие как объект организации.

Современная наука считает каждое предприятие систе­мой деятельности, т. е. выделенным из общественно-экономической среды самоорганизующимся комплексом элементов (коллектива людей, материальных и финансовых средств), связанных между собой цепью причинно-следственных взаимоотношений и управляе­мых на основе имеющейся информации с целью получения конечного продукта. Сущность функционирования системы в данном случае сводится к движению информации, энергии и материалов, связанному с переработкой входов (например, материалы, информация, инструменты, финансовые средства) для получения желаемых выходов (готовые изделия, услуги, информация, прибыль)

Первичным звеном системы (подсистемы) является элемент. Элемент — это объект, не поддающийся даль­нейшему делению на части. Элементы модно рассматри­вать как простые системы, т. е. системы, которые в данной взаимосвязи и на данном уровне исследований не расчленяются на подсистемы.

Для целей исследования и изучения производствен­ной системы осуществляется классификация элемен­тов, составных частей предприятия, а также отноше­ний между ними.

Классификация элементов

по содержанию

В этом случае выделяются следующие элементы: коллектив людей, машины и оборудование, материалы, энергия и информация, — все эти элементы взаимодействуют друг с другом, и предприятие можно рассматривать как сложную систему, включающую людей, материальные ресурсы и информацию.

В производственной системе предприятия выделяют следующие подсистемы:

■ социальная — комплекс отношений между людьми как организационное проявление системы;

■ производственно-техническая — материальные средства: комплекс машин и оборудования, материалов, инструментов, энергии;

■ подсистема информации — информационные элемен­ты и их взаимосвязи.

Классификация элементов

Предприятие как система состоит из управляемой и управляющей подсистем. Управляемая подсистема предприятия - это совокупность производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление продукции и выполнение услуг. Это обстоятельство вызывает деление управляемой системы на подсистемы в соответствии с характером протекающих на предприятии процессов: подготовка производства и освоение новой продукции, производственных процессов, производственной инфраструктуры, обеспечение качества продукции материально-технического снабжения, сбыта и реализации продукции.

Управляющая подсистема — это совокупность взаимосвязанных реализуемых людьми с помощью техническиx средств методов управления, обеспечивающих эффективное функционирование производства. К управленческой деятельности относятся планирование, регулирование, контроль, учет, стимулирование.

Классификация элементов

по структурным подразделениям

Дата добавления: 2014-01-06