Подготовки производства

Принципы организации

По организации подготовки производства

ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ

3.2

Содержание деятельности

Главная задача подготовки производства — создание и организация выпуска новых изделий. Организация процессов создания новых видов продукции машиностроения охватывает проектирование, осуществление на практике и совершенствование системы подготовки производства. Система подготовки производства — это объективно существующий комплекс материальных объектов, коллективов людей и совокупность процессов научного, технического, производственного и экономического характера для разработки и организации выпуска новой или усовершенствованной продукции.

Организация подготовки производства выражается в следующих видах деятельности:

■ определение цели организации и ее ориентация на достижение этой цели;

■ установление перечня всех работ, которые должны быть выполнены для достижения поставленной цели по созданию конкретных видов новой продукции;

■ создание или усовершенствование организационной структуры системы подготовки производства на пред­приятии;

■ закрепление каждой работы за соответствующим под­разделением (отделом, группой, цехом и т. п.) пред­приятия;

■ организация работ по созданию новых видов продук­ции во времени;

■ обеспечение рациональной организации труда работ­ников и необходимых условий для осуществления всего комплекса работ по подготовке производства к выпуску новой продукции;

■ установление экономических отношений между уча­стниками процесса создания новой техники.

1. Принцип комплексности предполагает необходи­мость проведения работ по подготовке производства по единому плану, охватывающему все процессы — от на­учных исследований до освоения новой техники — и учитывающему возникающие при этом проблемы.

2. Принцип специализации требует, чтобы за каж­дым подразделением предприятия закрепились такие виды деятельности по созданию и освоению новой тех­ники, которые отвечают характеру специализации этих подразделений.

3. Принцип научно-технической и производственной интеграции — это совокупность условий, обеспечиваю­щих достижение единой и общей цели в результате дея­тельности определенного множества специализирован­ных подразделений и исполнителей.

4. Принцип комплектности документации и составных частей изделий требует одновременного выполнения комплекса работ к моменту, когда дальнейшее их продолжение возможно только при наличии полного комплекта документации или составных частей изделий.

5. Принцип непрерывности работ по созданию новой требует ликвидации значительных перерывов времени между фазами процесса подготовки, а внутри их между стадиями, работами, операциями.

6. Принцип пропорциональности рассматривается как требование задействовать производственные возможности подразделений объединения или предприятий, подготовкой производства.

7. Принцип параллельности выражается в совмещении во времени различных фаз, стадий, работ.

8. Система подготовки производства предполагает обеспечение строгой последовательности работ и прямоточности. Этот принцип требует, чтобы разработка и освоение продукции осуществлялись с присущей только этому последовательностью работ. Прямоточность — это кратчайший маршрут движения технической документации наименьший путь, проходимый новым изделием ем стадиям его разработки и освоения.

Дата добавления: 2014-01-06