Современные формы стратегий

В современных условиях организация все чаще сталкивается с так называемой инновационной конкуренцией, обусловленной техническим прогрессом. Данный вид конкуренции, основанный на технологических инновациях, все в больше мере применяется для завоевания рынков. Развитие экономики любой страны связано непосредственно с инновациями, чем больше их количество, тем выше темп роста экономики. Отсутствие крупных нововведений может спровоцировать стагнационный период в экономике (когда валовые инвестиции не покрывают амортизационных отчислений и, следовательно, не обеспечивается даже простое воспроизводство). Отсюда приоритетной становится стратегическая ориентация организаций на инновации, а не на уменьшение затрат как это было ранее. Сегодня инновации стали более принципиальным фактором конкурентоспособности бизнеса чем, скажем, еще пять лет назад.

В специальной экономической литературе выделяются три главных типа инноваций, присущих всем отраслям экономики.

1. Инновации в товары или услуги. Разработка и организация производства новых поколений товаров и услуг, обычно базируется на новых технологиях и связана с неудовлетворенными потребностями покупателей.

2. Инновации в процессы. Разработка новых способов производства товаров (в том числе услуг), отличающихся более низкими издержками и большем уровнем дифференциации (более высоким качеством, более быстрой доставкой и т. п.).

3. Инновации в бизнес. Разработка новых видов бизнеса и новых способов его ведения, обеспечивающих конкурентное преимущество организации.

Следует различать понятия «новый товар» и «инновация». Термин «новый товар» может включать в себя целый ряд инноваций: от незначительных, таких как изменения базисного продукта, до существенных – выпуск новых поколений продукта. Процент разработки и производства действительно инновационных товаров минимален. Инновационный товар может представлять собой продукт, услугу, концепцию, которые разработаны на совершенно новой технологической основе и предлагают новое решение проблемы покупателей. Это решение должно быть более эффективно по сравнению с существующими решениями конкурентов либо содержать новую или дополнительную функцию.

Классификацию инноваций можно осуществлять по следующим признакам: а) степени новизны товара для организации; б) принятой инновационной концепции, отражающей направление и темпы развития технического прогресса; в) заключенной в инновации нормы усовершенствований, отражающей насколько потребители смогут освоить все свойства нового товара.

Организации требуется определить степень новизны инновации, так как именно она в наибольшей мере способствует росту ее конкурентоспособности и формированию ключевых факторов успеха (табл. 2).

Таблица 2

Дата добавления: 2014-01-06