Вопросы для семинарских занятий

Бизнес-план.

Для того, чтобы увеличить объем прибыли, рентабельности своей работы, предприятие должно постоянно разрабатывать проекты, которые предусматривают вложение финансовых ресурсов в создание новых технологий, организации новых производств, реконструкцию производственных площадей и оборудования для выпуска конкурентоспособной продукции на внутреннем и внешнем рынке, строительство филиалов и цехов, приближенных к источником сырья и рынкам сбыта и др. Каждый их этих проектов должен быть глубоко обоснован в бизнес-плане от идеи до расчета конкретной суммы прибыли, которая получится в результате его внедрения. Следовательно, бизнес-план представляет собой программу, которая описывает экономико-организационную сторону проекта, реализация которого может принести прибыль предприятию-инвестору.

Бизнес-план включает такие разделы:

1.Общее описание проекта, в котором разъясняется цель совершения затрат, их необходимость, характеристика инвестиционного объекта.

2.Характеристика товаров, услуг, патентов, ноу-хау, которые могут быть предложены рынку, или другой результат, который достигается после завершения проекта и дает прибыль (например, снижение себестоимости продукции, увеличение ее надежности, улучшение других качественных характеристик, которые могут повысить рентабельность продукции.

3.Маркетинговая программа, которая разрабатывается с целью исследования рынка и его прогнозирования (рыночная ситуация, реклама, покупатели, конкуренты и др.)

4.Характеристика сырьевой базы и экспериментальной, кадрового обеспечения и других сторон ресурсного обеспечения проекта.

5.Расчет экономической эффективности финансовых результатов проекта и сроков окупаемости затрат.

В последнем разделе бизнес-плана разрабатывается прогноз объема реализации продукции в денежном выражении, баланс денежных затрат и поступлений от внедрения проекта и прибыли в годовом исчислении.

Чаще всего бизнес-планы разрабатываются, если недостаток собственных финансовых ресурсов на выполнение того или иного проекта принуждает их обращаться к инвесторам или в коммерческий банк за займом. Качество, обоснованность, убедительность материалов и расчетов, которые вмещаются в бизнес-плане, имеют первоочередное значение для решения -опроса об источниках финансирования

1.Почему предприятие не может обойтись без финансового планирования?

2.В чем сущность и назначение баланса доходов и расходов финансового плана промышленного предприятия?

3.Каков порядок составления финансового плана?

4.Каким образом достигается сбалансированность разделов финансового плана?

5.Какое назначение имеет шахматный баланс финансовых ресурсов и их использование?

6.Как и для чего составляется платежный баланс?

7.В чем существенное различие между финансовым планом и платежным календарем?

8.Что такое бизнес-план? В каких случаях составляется бизнес-план?

9.Какие разделы бизнес-плана включены в его структуру?

10.Дайте определение бизнес-плана.

ТЕМА 10: ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

Дата добавления: 2014-01-06