Координация и стимулирование работ по охране труда

В реальных производственных условиях управление охраной труда не может рассматриваться изолированно от решения производственно-экономических задач. Вопросы координации работ по охране труда должны осуществляться комплексно в общей системе управления производством.

Естественно, что при построении и функционировании целевой подсистемы управления охраной труда должно быть обеспечено взаимодействие с другими целевыми подсистемами управления предприятием. Общая координация работ всех подсистем позволит автоматизировать систему управления предприятием, включающую ЭВМ, устройства регистрации, накопления и передачи информации, экономико-математические методы. Использование автоматизированной системы обеспечит эффективное решение задач управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.

Функция управления охраной труда должна быть скоординирована с другими подсистемами:

подсистемой управления выполнением плана производства и поставок продукции (планирование и учет фонда материального поощрения; уменьшение или полная ликвидация опасных и вредных производственных факторов; подбор и распределение кадров; оценка эффективности и качества труда);

подсистемой управления качеством продукции (обеспечение соблюдения требований безопасности в выпускаемой продукции; разработка новой продукции, обеспечивающей улучшение условий и безопасность труда; обеспечение соблюдения требований безопасности труда при разработке продукции);

подсистемой управления развитием производства (прогнозирование и планирование мероприятий по обеспечению безопасности труда; стандартизация перспективных, опережающих норм и правил по безопасности труда; освоение прогрессивной технологии, модернизация оборудования и совершенствование организации труда, способствующих повышению безопасности труда; организация внедрения изобретений и других передовых научно-технических достижений в области безопасности труда при техническом перевооружении, реконструкции производства и капитальном строительстве);

подсистемой управления ресурсами (планирование социального развития трудового коллектива; разработка и реализация комплексных целевых программ по сокращению ручного, малоквалифицированного, монотонного и тяжелого физического труда; внедрение прогрессивных технологических схем повышения уровня механизации, автоматизации и роботизации производственных процессов и труда; рациональная организация и обслуживание рабочих мест; подготовка кадров);

подсистемой управления охраной окружающей среды (установление и обеспечение соблюдения экологических и санитарно-гигиенических требований на всех стадиях производственного процесса).

Стимулирование работы по охране труда осуществляется за счет морального и материального поощрения работников за совершенствование этой работы, которая имеет важное значение для повышения эффективности производства, снижения уровня травматизма и заболеваемости, улучшения условий труда.

К формам морального стимулирования можно отнести: присвоение почетного звания «лучший по профессии» (с учетом соблюдения всех требований охраны труда), объявление благодарности, занесение в Книгу почета или на Доску почета, награждение Почетной грамотой, вручение Почетного знака, вымпела, присвоение коллективам звания «Лучший цех (участок, бригада) по безопасности труда» и т.п.

Моральное стимулирование не исключает материального, которое выражается в выплате премий за выполнение планов работ по охране труда, за работу без травм и аварий, за другие достижения в области охраны труда. Размер премии определяется по показателям состояния охраны труда - фактическому коэффициенту уровня охраны труда.

Дата добавления: 2014-01-06