Тема 8. Управление командой проекта

Тема 7. Управление завершением проекта

Тема 6. Управление реализацией (осуществлением) проекта

Организация работ и выполнение проекта: управление выполнением сводного плана проекта; проверка и анализ состояния предметной области при выполнении проекта. Контроль и регулирование хода выполнения проекта: общий контроль изменений; контроль изменений предметной области; контроль выполнения расписания работ проекта; контроль стоимости проекта.

Создание коммуникационной системы проекта: документы, используемые в проекте; организация документооборота и информационных потоков в проекте; методы и средства коммуникаций в системе управления проектом.

Этапы закрытия проекта. Подведение итогов и получение данных о результатах, достигнутых в ходе выполнения работ по проекту. Послепроектное обслуживание: гарантийное обслуживание объекта проекта; подготовка кадров для эксплуатации проекта; накопление данных для осуществления последующих проектов.

Анализ эффективности реализации проекта: оценка промежуточных и конечных результатов проекта; определение эффективности достижения целей проекта; эффективность и надежность системы управления проектом; заключительная оценка и анализ эффективности реализации проекта.

Система управления командой проекта и ее основные функции: формирование и развитие команды, организация деятельности команды, управление персоналом команды. Классификация типов команд и факторы, определяющие принципы формирования команды проекта. Организационные аспекты, этапы и методы формирования команды. Характеристика эффективной команды проекта. Ориентировочный состав команды проекта. Требования к менеджерам проекта. Организационное развитие команды проекта.

Организация совместной деятельности команды проекта. Организационная культура команды. Организация совещаний и принятие управленческих решений. Организация и проведение переговоров.

Управление персоналом команды: система управления персоналом команды и ее основные функции. Менеджер по персоналу в команде проекта. Специфика команды проекта как человеческого ресурса. Кадровое планирование команды. Привлечение, отбор и оценка персонала команды проекта.

Психологические аспекты управления персоналом команды проекта. Руководство и лидерство. Мотивация и стимулирование персонала, особенности мотивации групп. Формирование атмосферы сотрудничества и методы управления конфликтной ситуацией.

Дата добавления: 2014-01-07