Список контрольных вопросов

Рекомендуемый перечень тем контрольных работ (рефератов)

Методические указания к выполнению контрольных работ (рефератов)

1. Современная концепция управления проектами.

2. Разработка концепции проекта.

3. Управление работами на начальной (прединвестиционной) фазе проекта.

4. Анализ организационных структур управления проектами.

5. Маркетинг проекта.

6. Разработка бизнес-плана проекта.

7. Управление разработкой проектной документации.

8. Организация экспертизы проекта.

9. Организация торгов и контрактов.

10. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

11. Планирование проекта (системный подход).

12. Сетевое планирование работ по проекту.

13. Управление стоимостью проекта.

14. Контроль и регулирование проекта.

15. Управление работами по проекту (системный подход).

16. Управление качеством проекта.

17. Управление ресурсами проекта.

18. Управление командой проекта.

19. Организация работ по управлению рисками в проекте.

20. Управление коммуникациями проекта.

21. Организация инновационного проекта.

22. Организация проекта реструктуризации предприятия.

23. Организация проекта реинжиниринга бизнеса.

24. Современная методологическая база управления проектами.

25. Информационные технологии в системе управления проектами.

26. Управление работами на стадии завершения проекта.

3.2. Требования к содержанию, объему и оформлению контрольной работы (реферата) по дисциплине «Управление проектами».

3.2.1. Содержание контрольной работы (реферата) должно соответствовать выбранной теме. Рекомендуется использовать литературу, указанную в данном учебно-методическом комплексе, а также учебную и специальную литературу по тематике работы издания не ранее 1999 года.

Примечание: тема, структура и содержание контрольной работы может быть согласована с преподавателем, проводящим занятия по дисциплине «Управление проектами»..

3.2.2. Объем контрольной работы (реферата): 20-25 листов формата А4, в том числе: «Содержание» (план работы) – 1 лист, «Введение» – 1 лист, «Заключение» - 1 лист, «Литература» – 1 лист.

3.2.3. Контрольная работа (реферат) выполняется на персональном компьютере; шрифт – 14, межстрочный интервал – 1,5.

1. Содержание понятий «проект», «программа» и «управление проектом». Обоснование необходимости управления проектами.

2. Сущность концепции управления проектами.

3. Основные функциональные компоненты управления проектами и их назначение.

4. Структура системы управления проектом.

5. Основное содержание процессов управления проектом.

6. Методы управления проектом.

7. Классификация и типизация проектов.

8. Структуризация проекта на основе его декомпозиции.

9. Окружение проекта. Взаимосвязь проекта с субъектами его внешней среды.

10. Концепция жизненного цикла проекта.

11. Жизненный цикл проекта и назначение его фаз.

12. Состав, роли и взаимосвязи участников проекта.

13. Базовые и интегрирующие функции управления проектом.

14. Инициация проекта. Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта.

15. Предварительный анализ осуществимости проекта.

16. Ходатайство (декларация) о намерениях.

17. Прединвестиционные исследования и разработка обоснования инвестиций.

18. Проектный анализ. Его назначение и структура.

19. Основные задачи разработки концепции проекта.

20. Последовательность работ на начальной стадии проекта.

21. Технико-экономическое обоснование проекта.

22. Назначение и структура бизнес-плана для проекта.

23. Организационные структуры, ориентированные на управление проектами.

24. Матрица разделения административных задач управления.

25. Принципы построения сетевых матриц при планировании проекта.

26. Принципы построения сетевых графиков при планировании работ по проекту.

27. Функциональные возможности инструментария, используемого при управлении проектом.

28. Основные задачи маркетинга проекта на начальной фазе жизненного цикла проекта.

29. Стратегия и план маркетинга проекта.

30. Основные и вспомогательные процессы планирования.

31. Принципы построения и использования структуры распределения работ по проекту.

32. Принципы построения и использования структуры статей затрат.

33. Принципы организации календарно-сетевого планирования.

34. Ресурсное планирование в проекте.

35. Документирование плана проекта.

36. Функции системы управления качеством проекта.

37. Сущность анализа рисков проекта.

38. Виды рисков в проекте.

39. Методы снижения проектных рисков.

40. Организация работ по управлению рисками.

41. Содержание контрактной работы в проекте.

42. Виды договоров и контрактов.

43. Основные функции участников проекта при проведении торгов.

44. Принципы и этапы организации торгов.

45. Управление выполнением сводного плана проекта.

46. Общий контроль изменений в проекте.

47. Контроль изменений предметной области проекта.

48. Контроль выполнения расписания работ проекта.

49. Контроль стоимости проекта.

50. Документация проекта.

51. Организация документооборота и информационных потоков в проекте.

52. Этапы закрытия проекта.

53. Подведение итогов, достигнутых при выполнении проекта.

54. Организация послепроектного обслужирования.

55. Оценка результатов проекта.

56. Определение эффективности достижения целей проекта.

57. Организация и развитие команды управления проектом.

58. Состав и функции членов команды проекта.

59. Управление персоналом команды. Руководство и лидерство.

60. Организация автоматизации управления проектами.

61. Особенности внедрения информационных систем управления проектами

Дата добавления: 2014-01-07