Фактори , що впливають на рівень продуктивності праці

Контрольні запитання

1. У чому зміст продуктивності праці як економічної категорії?

2.Які чинники впливають на рівень продуктивності праці на підприємстві?

3.Як визначається можливе зростання продуктивності праці?

4.На чому ґрунтуються моделі мотивації праці?

5.У чому сутність прямих економічних методів мотивації праці?

6.У чому сутність непрямих економічних методів мотивації праці?

7. У чому сутність негрошових методів мотивації праці?

8.Що таке вироблення?

9.Де застосовується натуральний метод вимірювання продуктивності праці?

10. Де застосовується вартісний метод вимірювання продуктивності праці?

11. Де застосовується трудовий метод вимірювання продуктивності праці?

12.Які види трудомісткості визначаються на промисловому підприємстві?

ТЕМА «ФАКТОРИ ТА РЕЗЕРВИ ЗРОСТАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ»

1. Фактори, що впливають на рівень продуктивності праці

2. Резерви зростання продуктивності праці

3. Методика визначення зростання продуктивності праці за рахунок впливу певних факторів.

МЕТА: вивчення факторів, що впливають на рівень продуктивності праці, та можливих резервів зростання продуктивності праці

Рівень конкурентоспроможності економіки, рівень добробуту населення в певній мірі залежить від якості трудового потенціалу персоналу підприємства та організацій даної країни.

Цілеспрямоване управління продуктивністю праці, розробка конкретних програм ефективності використання трудового потенціалу підприємства потребують класифікації чинників її динаміки.

З огляду на можливості впливу на діяльність підприємства всі чинники зростання продуктивності праці поділяють на дві узагальнюючі групи — зовнішні та внутрішні.

До групи зовнішніх чинників належать ті, які об'єктивно перебувають поза контролем підприємства (стан ринкової та товарної кон'юнктури, рівень міжнародної конкуренції, макроструктурні зрушення в суспільстві тощо),

а до внутрішніх — ті, які діють безпосередньо на конкретному підприємстві.

Чинники, які істотно впливають на рівень продуктивності праці, можна об'єднати в такі групи:

· матеріально-технічні (удосконалення техніки й технології, рівень та темпи впровадження інновацій на підприємстві тощо);

· організаційні (рівень спеціалізації, удосконалення організації виробництва, системи управління, організації праці);

· економічні (удосконалення системи оплати праці, участь працівників у прибутках та акціонуванні);

· соціальні (якість трудових ресурсів, створення належного морально-психологічного клімату, система нематеріального заохочення, поліпшення системи підготовки та перепідготовки персоналу тощо);

· природні умови та географічне розміщення підприємств (цю групу факторів виділяють та аналізують переважно на підприємствах добувних та деяких переробних галузей промисловості).

Оцінюючи значення окремих факторів за ступенем і характером їх впливу на зростання продуктивності праці, дослідники відмічають пріоритет впливу факторів технічного рівня. Щоб нова техніка стала дійсно новою, вона повинна забезпечити вибуховий приріст продуктивності праці, зменшення витрат праці на одиницю корисного ефекту.

За оцінками спеціалістів, для забезпечення приросту продуктивності праці на 5% за рік треба (при середньому терміну оновлення 10 років для машин та устаткування) збільшити продуктивність праці на 60% при одночасному зниженні ціни на нові машини не менше, ніж на 40%.

Якими б досконалими не були техніка та технологія, результати їх використання залежать від організаційних факторів серед яких необхідно зазначити наступні:

· рівень організації виробництва і праці;

· відповідність вимог кваліфікації працюючих до організації виробництва;

· рівень технологічної дисципліни та інтенсивності праці.

Дослідження доводять, що підвищення кваліфікації робітників на 1% забезпечує приріст продуктивності праці на 0,2-0,4%.

Підвищенню кваліфікації сприяють система професійного просування кадрів, перепідготовка у зв'язку зі змінами у технічній базі виробництва, створення професійних територіальних, галузевих центрів і професійних центрів підприємств.

На іноземних підприємствах застосовують для дотримання виробничої дисципліни різні заходи, а саме:

· гнучкі режими;

· участь робітників в управлінні виробництвом;

· «репресивні» заходи (усунення від роботи без оплати, переведення на роботу з низькою зарплатою, штрафи, депреміювання, звільнення);

· стимулювання дисципліни.

Премії за трудову дисципліну в Англії використовують 30% промислових компаній.

Дисципліни і стимули праці певною мірою відображають взаємозв'язок між заробітною платою та продуктивністю праці, а саме:

· через форми заробітної плати — між власним трудовим внеском і розмірами оплати праці;

· через форми оцінки внеску працюючого в ефективність виробництва — між власним трудовим внеском в результати виробництва і розмірами преміального фонду;

· -через генеральні та галузеві угоди і угоди працівників з профспілками — із встановлення тарифів і окладів;

· через дотримання співвідношень між темпами зростання продуктивності праці й темпами зростання заробітної плати — між зростанням середньої заробітної плати і розміром власних коштів підприємства.

Дата добавления: 2014-01-07