Хозяйственный (экономический) механизм. Его формы и методы

Для эффективного хозяйствования экономическая наука и передовая практика выработали соответствующий хозяйственный (экономический) механизм. Под ним следует понимать систему экономических рычагов и методов, которые должны обеспечить соответствие производственных (экономических) отношений характеру развития производительных сил на различных уровнях управления.

Основными составляющими экономического механизма являются: планирование, ценообразование, мотивация труда, финансово-кредитные отношения, управление, конкуренция, т.е. все основные направления экономики.

Следует отметить, что экономический механизм хозяйствования постоянно совершенствуется.

Под формами следует понимать различные категории, через которые в хозяйственной жизни проявляется действие экономических законов – различные виды планов, их показатели, нормы и нормативы, заработная плата, премии, экономические оценки ресурсов, цены, налоги, прибыль, финансы, кредиты и др.

Под методами хозяйствования понимаются способы воздействия на производство, в процессе которого используются перечисленные выше формы – планирование, хозрасчет, мотивация, ценообразование, нормирование и др.

Все многообразие форм и методов хозяйствования можно разделить на две основные группы: административные и экономические. Первые основаны на авторитете власти руководителя и по своей природе носят принудительный (директивный) характер. При этих методах руководитель прямо и непосредственно воздействует на подчиненные хозяйственные звенья, группы людей, отдельных работников. Инструментами административного руководства являются централизованные плановые задания, постановления, приказы, распоряжения, указания, инструкции.

Экономические методы – это методы косвенного (опосредованного) воздействия на экономику. Они базируются на использовании экономических (материальных) интересов – коллективных и личных. Инструментами экономического руководства являются рычаги и стимулы – коммерческий расчет (хозрасчет), материальная заинтересованность, заработная плата, премии, цена, прибыль, дивиденды и др.

Следует отметить, что в практике имеет место применение и тех, и других методов. В зависимости от складывающейся экономической ситуации предпочтение отдается тем или другим методам. Искусство управления любого руководителя и специалиста любой отрасли с учетом конкретной экономической ситуации – найти рациональное соотношение экономических и административных методов.

Специалистам очень важно для достижения высоких конечных результатов производства, а равно и других, в своей повседневной работе приоритет отдавать факторам экономического интереса. Именно через экономический интерес персонала, уважение можно достичь значительно больших успехов при данном организационном, технико-технологическим уровнях производства.

Дата добавления: 2014-01-07