Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Жизненный цикл предприятия. Основные блоки факторов эффективной работы предприятия в рыночной экономике





 

На протяжении всей своей деятельности предприятие как экономическая система точно также как и другие системы (естественные, искусственные, биологические и др.) в своем развитии проходят ряд этапов, основные из которых следующие:

1) возникновение (зарождение);

2) становление;

3) стабильная устойчивая работа;

4) постепенное затухание деятельности;

5) ликвидация.

На каждом из этапов жизненного цикла любой субъект хозяйствования решает свои специфические задачи. Например, на этапе создания необходимо решить следующие задачи:

1) уяснить и сформулировать цель деятельности предприятия;

2) разработать тактику и стратегию развития предприятия;

3) провести технико-экономическое обоснование, т. е. составить грамотный бизнес-план развития предприятия;

4) определить основные направления экономического развития;

5) определиться с маркетинговой деятельностью;

6) правильно подобрать поставщиков ресурсов и потребителей готовой продукции и др.

На этапе становления следует разработать систему мероприятий, реализация которых способствует быстрейшему выходу предприятия на заданные параметры развития.

На этапе стабильной устойчивой работы предприятию, а главное его руководителям и специалистам, нужно знать и грамотно применять целую систему факторов, учет которых обеспечивает устойчивую стабильную работу любого субъекта хозяйствования независимо от формы собственности.

Передовой отечественный и зарубежный опыт выявил и определил системы (блоки) факторов. Основные из них следующие:

1 блок – сосредоточенность предприятий, учреждений и других субъектов хозяйствования на определенном виде деятельности. Это определяет потребность производства тех видов продукции, работ или услуг, которые данный субъект в данных природно-экономических условиях и складывающейся ситуации, может осуществить с наименьшими затратами земельных, трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов при соблюдении высокого уровня конкурентоспособности конечных результатов деятельности.



2 блок – создание благоприятных условий хозяйствования, способствующих высокопроизводительному труду персонала от непосредственного производителя до руководителя и ориентация их деятельности на максимальный общий результат и высокий экономический интерес каждого участника технологической цепочки «производство сырья – сбыт готовой продукции». Это достигается, главным образом, через применение эффективного экономического механизма и приемлемых правовых условий жизнедеятельности всех субъектов хозяйствования разных форм собственности.

3 блок – постоянная инновационная деятельность, что предполагает разработку и внедрение всего нового и передового по всем направлениям деятельности предприятия, а именно: совершенствование систем организации производства и мотивации труда персонала, приобретение необходимых ресурсов и сбыт готовой продукции для эффективной работы предприятия, внедрение новой высокопроизводительной техники, передовых технологий на всех стадиях от производства до сбыта продукции, повышение квалификации персонала и его высокую социально-экономическую ответственность за конечные результаты работы.

4 блок – своевременная и быстрая адаптация субъектов хозяйствования к постоянно меняющейся внутренней и внешней экономической среде деятельности. В современных условиях это ориентация на максимально возможное удовлетворение запросов потребителей в настоящем и прогнозном периодах, т.е. работа на конкретных людей, конкретные регионы, отрасли, государства, а не на абстрактного потребителя и на склад. Имеющийся практический опыт показывает, то предприятие или субъект хозяйствования, который при переходе к рыночным отношениям своевременно сумел адаптироваться, сегодня является финансово устойчивым и производит конкурентоспособную продукцию.

5 блок – гармония, координация действий и учет интересов участников в технологической цепочке «идея – проектная разработка – производство – эксплуатация – утилизация». Это будет способствовать повышению экономического интереса, снижению затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов, формированию конкурентоспособных цен и на этой основе производству конкурентоспособной продукции.

 





Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 306; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.001 сек.