Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Первый вопрос. Учебные вопросы лекции





Учебные вопросы лекции

Подготовка персонала

1 Сущность и общие положения подготовки персонала

2 Формы, этапы и методы обучения персонала

 

Основной, базовый, основополагающий вид ресурсов любой организации – это персонал, со всеми присущими ему характеристиками. Важнейшей характеристикой персонала является его готовность обеспечить достижение цели организации. Для этого персонал должен быть соответствующим образом подготовлен.

Подготовка персонала – это обучение персонала, обеспечение его необходимыми знаниями, необходимыми для трудовой (производственной) деятельности в организации.

Обучение – это процесс передачи и приобретение знаний, умений и навыков для соответствующей профессиональной деятельности людей. В результате этого процесса обоюдно заинтересованы и каждый работник и организация.

Чем выше знания персонала, тем выше результаты деятельности организации.

Значит, руководитель обязан организовывать процесс приобретения персоналом необходимых знаний, а персонал должен понимать важность этого процесса и активно участвовать в нем.

Обучение в организации основывается на принятой в стране системе непрерывного поэтапного образования, включающей следующие этапы, которые уже рассматривались в учебном материале четвертой лекции как стадии формирования трудового потенциала работника:

1 Дошкольное образование;

2 Начальное школьное образование;

3 Обязательное полное среднее образование;

4 Среднее специальное профессиональное образование;

5 Бакалавриат;

6 Высшее профессиональное образование;

7 Магистратура;

8 Повышение профессиональной квалификации.

Непрерывное образование – это принцип и процесс формирования личности, предусматривающие создание таких систем образования, которые открыты для людей любого возраста и сопровождают каждого человека в течение всей его жизни, способствуют постоянному его развитию, вовлекают его в непрерывный процесс овладения знаниям и умениями, навыками и способами поведения (общения) и общественно полезной деятельности.



Профессиональное образование – это одно из звеньев системы непрерывного образования, нацеленное на обеспечение подготовленности человека к определенному виду профессиональной деятельности.

Организация первоначально (и частично в последующей деятельности) укомплектовывается работниками из внешнего рынка труда с учетом их подготовки, полученной в системе образования страны. На основе их базовой подготовки и потребностей организаций внутри каждой организации производится целенаправленная подготовка персонала. Для решения задач обучения работников в организациях создаются системы подготовки (организации обучения) персонала, которые являются основными элементами подсистем управления развитием персонала.

Обучение персонала – это основной путь получения профессионального образования как целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения профессиональными знаниями, умениями и навыками работниками организации под воздействием ее обучающей системы. Обучение персонала предназначено для обеспечения соответствия профессиональной подготовки (знаний, умений и навыков) работников современному уровню производства и управления производственной деятельностью людей.

Система организации обучения персонала состоит из следующих обязательных элементов:

- профессиональные кадры (руководящие и обучающие);

- принципы, методы и технологии обучения;

- материальные средства обучения;

- документы обучения.

Учитывая то, что профессиональные кадры – это основной капитал организации, их руководство выделяет подготовку персонала в число основных задач организационной деятельности. Ведущие фирмы тратят до 15% фонда заработной платы на обучение кадров и эти затраты (при грамотной организации деятельности обучающей системы) всегда оправдываются.

Функции управления организацией обучения персонала:

1 Удовлетворение потребности членов персонала в обучении;

2 Поддержка способных к обучению работников;

3 Накопление, распространение знаний и передача опыта;

4 Обучение молодых, профессионально не подготовленных, работников;

5 Формирование в организации позитивного отношения к обучению;

6 Создание условий для снижения текучести кадров;

7 Поощрение инициативы и творчества работников.

Основные задачи обучения персонала в организации:

1 Профессиональная подготовка новых работников (как планомерно организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров в специальных государственных и муниципальных учебных заведениях или учебных подразделениях своей организации или ведомства);

2 Повышение квалификации работников организации (как обучение кадров с целью усовершенствования их знаний, умений и навыков);

3 Профессиональная переподготовка работников (как обучение кадров с елью получения новых знаний, умений и навыков в связи с овладением новой профессией или изменяющимися требованиями к содержанию или результатам работы).

 





Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 150; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.