Тема. Нормирование оборотных средств

Норма – это количество сырья, материалов на изготовление единицы продукции (работы) (абсолютные значение).

Норматив – расчетная величина сырья или материалов, рабочего времени и т.д. на единицу продукции, а также размеры технологических отходов и потерь (относительные показатели).

Цель нормирования оборотных средств —создания запасов для бесперебойной работы предприятия.

Нормируемые оборотные средства:

1. Запасы;

2. Незавершенное производство;

3. Полуфабрикаты;

4. Расходы будущих периодов;

5. Готовая продукция;

6. Денежные средства в кассе.

Три метода нормирования оборотных средств: аналитический, коэффициентный и метод прямого счета.

Аналитический метод использует фактические данные с поправками на предполагаемые изменения.

Коэффициентный метод - нормативы рассчитываются путем внесения поправок (с помощью коэффициентов) в нормативы предшествующего периода.

Метод прямого счета – общий норматив состоит из суммы нормативов по всем элементам.

Нормы устанавливаются на определенный период времени (квартал, год или более длительный период).

Текущий — постоянный запас материалов, обеспечивающий бесперебойное производство.

Страховой – запас в случаях нарушений условий и сроков поставок поставщиками, транспортом или отгрузки некомплектных партий. Размер запаса - 50 % текущего запаса.

Транспортный – это запас на период разрыва между сроками поставки материалов и их оплаты.

Технологический - это запас на время подготовки материалов к производству, в т.ч. анализ и лабораторные испытания.

Норматив отдельного элемента оборотных средств рассчитывается по формуле:

, где

Н — норматив собственных оборотных средств по элементу;

О — оборот (расход, выпуск) по данному элементу за период;

Т — продолжительность периода;

Нз — норма времени в днях по данному элементу.

Общий норматив оборотных средств состоит из суммы частных нормативов:

Н общ = Н п.з + Н н.п + Н г.п + Н б.р,,

Нп.з — норматив производственных запасов;

Нн.п — норматив незавершенного производства;

Нг.п — норматив готовой продукции;

Нб.р — норматив будущих расходов.

Тема. Материально – техническое снабжение

Значение материально – технического снабжения.

Зависимость от своевременного и комплектного обеспечения ресурсами ритмического выпуска продукции, производительности труда, использование основных и оборотных фондов предприятий.

Задачи материально-технического снабжения производства:

1. комплексное снабжение предприятия материальными ресурсами;

2. организация хранения, учета и рационального использования;

3. контроль за правильным использованием ресурсов и содействие в их экономии.

Работники органов снабжения организуют:

1. изучение спроса и предложения на ресурсы;

2. уровень и изменение цен на них и на услуги посредников;

3. выбор наиболее экономичную форму товародвижения;

4. оптимизацию запасов;

5. снижение транспортно-заготовительных и складских расходов.

Материальные ресурсы классифицируются на следующие группы:

1. сырье;

2. материалы (для основного и вспомогательного производства);

3. полуфабрикаты (для дальнейшей обработки);

4. комплектующие изделия (для изготовления конечного продукта);

5. готовая продукция.

Сырье и материалы в процессе производство образуют основу полуфабриката или готового продукта.

Полупродукты должны пройти одну или несколько стадий обработки, прежде чем превратятся в конечный товар.

Из комплектующих изделий собирается конечная готовая продукция.

Готовая продукция - это товары производственного или потребительского назначения.

Оптимальное функционирование материально-технического снабжения обеспечивается планированием потребности, размера запасов, сроков и величины поставок, в основе которого лежит нормирование.

Две формы снабжения: транзитная и складская.

Транзитная форма снабжения - предприятие получает ресурсы непосредственно от производителей (наиболее экономична - без посредников).

Складская форма снабжения - предприятие получает необходимые объемы ресурсов с баз и складов организаций оптово-розничной торговли.

Формы сбыта продукции:

1. самообслуживание — покупатели самостоятельно осматривают, отбирают и доставляют отобранную продукцию к месту расчета;

2. продажа по заказам — покупатели предварительно заказывают продукцию и получают ее в обусловленное время в магазине, на дому, по месту работы;

3. индивидуальное обслуживание — продавец обслуживает каждого покупателя и помогает ему в выборе покупки, консультирует, упаковывает и отпускает товар;

4. продажа с открытой выкладкой — покупатели знакомятся с ассортиментом продукции самостоятельно, а продавец консультирует, проверяет качество, принимает оплату, упаковывает, отпускает продукцию;

5. продажа по образцам — покупатели самостоятельно или с помощью продавца знакомятся с образцами продукции. После выбора и оплаты, продукция выдается покупателю;

6. продажа по телефону — продавец контактирует с покупателем по телефону;

7. реализация продукции через торговых агентов.

Франчайзинг - предприятие предоставляет право продажи своей продукции или использования торговой марки (лицензию) ограниченному числу торговых предприятий;

Коммивояжер — служащий предприятия, занимающийся поиском покупателей и работой с ними.

Торговый представитель — это юридически самостоятельное лицо, заключающее договоры и ведущее бизнес для одного или нескольких предприятий.

Дата добавления: 2014-01-07