Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Метод конкурентного паритета




Метод остаточного принципа

Организации с небольшими финансовыми возмож­ностями могут принять решение, согласно которому они будут расходовать на рекламу столько, сколько у них оста­ется после всех расходов на обеспечение своей работы.

Преимущества: позволяет гарантировать тщательную проработку рекламной кампании, чтобы не были потра­чены впустую выделенные финансовые средства. Такой подход основывается на предположении, что объем про­даж практически не зависит от расходов на рекламу.

3. Метод, основанный на анализе предельных экономи­
ческих показателей
(определение функциональной зависи­
мости между расходами на рекламу и объемом продаж).

Недостатки: 1) предположение, что именно реклама способствует увеличению объемов продаж, часто оказы­вается неправильным; 2) с течением времени функцио­нальная зависимость изменяется из-за процессов, проис­ходящих на рынке.


Суть этого метода заключается в сопоставимости рас­ходов на рекламу с рекламными бюджетами конкурентов, так как организации, работающие в одной отрасли, вы­рабатывают такие рекламные бюджеты, которые близки к оптимальному объему финансовых затрат. При этом необходимо учитывать специфические особенности раз­вития кампании.

5. Метод «По определению доли рекламного рынка»
Является разновидностью метода конкурентного па­ритета. По этому методу необходимо установить относи­тельную долю, которую реклама торговой марки занимает в совокупной рекламе аналогичных торговых марок опре­деленной категории. Для выполнения этой задачи дела­ются длительные замеры (в течение одного года). Этот показатель называется долей рекламного рынка, он близок
к доле рынка, которую занимает товар.

Такой метод является попыткой ввести в рассмотрение такие переменные факторы, как степень осведомленности и отношение к торговой марке, которые используются в качестве показателей, характеризующих объемы продаж в зависимости от реакции на конкретную рекламу.

Необходимо отметить такие моменты:

• у компаний-лидеров часто такой показатель несколь­ко меньше, чем их доля рынка (экономия расходов на рекламу благодаря росту масштабов деятельности);

• для того чтобы новой компании занять запланирован­ную долю рынка, необходимо на рекламном рынке иметь долю в 2 раза выше, чем у конкурентов.

6. Метод поставленных целей и задач

Чаще всего используется крупными компаниями для формирования своего рекламного бюджета. Порядок действий:

1)четко и конкретно формулируется главная цель рек­ламной деятельности;

2)детализируются конкретные задачи;


3) определяется стоимость практической реализации таких мероприятий, что, в конечном итоге, составляет размер рекламного бюджета.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 399; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.