Особенности современного менеджмента. Маркетинг. Инновации

Основной особенностью современной экономической мысли явилась направленность ее на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, достижение высоких конечных результатов с минимальными затратами, преодоление малой эффективности регулирования производства административными методами, ускорение перехода к интенсивному характеру развития производства на основе развития научно-технического прогресса и т.д. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического процесса, должна быть гибкой и эффективной. Особенности современного менеджмента — переход от отдельных функциональных и технических

решений к комплексным решениям в области управления.

Экономическая стабильность любого предприятия (организации) зависит от того, сумеет ли оно реализовать произведенную продукцию (услугу) на рынках сбыта. Поэтому необходима деятельность, направленная на изучение конъюнктуры рынков; выявление потенциальных потребностей, требований к потребительским свойствам товаров (услуг) и качеству; изучение фирм-конкурентов, что составляет суть и содержание маркетинговой деятельности.

На основе этих сведений фирма строит свою производственную политику и стратегию

поведения на рынках сбыта, планирует объемы и номенклатуру производимых товаров (услуг).

Таким образом, маркетинг становится философией бизнеса, концепцией менеджмента.

Инновационная деятельность составляет органическую часть маркетинговой деятельности. Ее целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности в таких областях, как: разработка и внедрение новой продукции; модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции. Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становятся приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяют все остальные направления ее развития.

Все предприятия (организации) в настоящее время действуют в условиях неустойчивой среды, поэтому они не могут ждать изменений и затем реагировать на них. Руководители современных организаций должны думать и действовать как предприниматели. Менеджеры должны активно искать новые возможности и намеренно рисковать, добиваясь изменений и совершенствования. Такое отношение к делу определяют как предприимчивость. Предприимчивость требуется на каждом уровне, поскольку организации в целом приходится работать как предпринимателю.

Дата добавления: 2014-01-07