Условия управления карьерой персонала

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА

Проблема: Какие есть возможности повысить качество человеческого капитала организации?

Цель: познакомиться с технологиями развития персонала

План:

1. Классификация карьеры
2. Условия управления карьерой персонала
3. Технологии управления карьерой: ротация, кадровый резерв, конкурс

Понятия: карьера, карьера персонала, карьерное пространство, карьерная среда, ротация, конкурс

Классификация карьеры

Что такое карьера? В переводе с французского это успешное движение вперед. В узком смысле это слово означает индивидуальный трудовой путь человека, способ достижения человеком целей и результатов, конкретных достижений. Форм этих достижений может быть много это и воспитание детей и кулинария дома, занятия спортом, путешествия и т.д. Но что важно для целей организации? Профессиональное развитие и должностное продвижение человека. Поэтому имеет смысл говорить о профессиональной и должностной карьере как основных формах самовыражения личности в организации.

Что важно для профессиональной карьеры?

Профессиональная специализация, работа в преимущественно одной профессиональной области, достижение и признание профессиональным сообществом результатов его труда, авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности.

Что такое должностная карьера?

Должностная карьера отражает изменение преимущественно должностного статуса специалиста его социальной роли, степень и пространство должностного авторитета в организации. Это своеобразная траектория его перемещения по вертикали и горизонтали в структуре организации.

Понятие карьера персонала отражает единство двух карьерных процессов – профессиональной и должностной карьеры.

Табл. 1.Классификация карьеры

карьера
профессиональная	должностная

карьера
по возможностям осуществления	по времени осуществления	по характеру карьерной стратегии
реальная	десантная	типичная
потенциальная	скоростная	устойчивая
нормальная	прерывная
медленная

Управление карьерой персонала – это комплексная технология воздействия руководителей организации, кадровой службы, направленная на развитие способностей человека, накопление им профессионального опыта и рациональное использование его потенциала как в интересах сотрудника, так и в интересах организации.

Управление карьерой протекает в конкретных условиях. Эти условия определяют особенности, содержание, трудности работы с персоналом. Учет условий помогает разработать основные направления, пути, способы, конкретные мероприятия, которые будут обеспечивать реализацию профессиональных способностей человека.

Условиями управления карьерой являются:

1. осознание ценности профессионального опыта руководством организации;
2. высокий статус кадровой службы;
3. система общественного контроля за использованием профессионального опыта кадров;
4. создание оптимальной карьерной среды и карьерного пространства;

Карьерная пространство – совокупность должностей должностной структуры, задающих необходимые условия для реализации профессионального опыта кадров.

Реализовать формальные возможности, заложенные в карьерном пространстве помогает карьерная среда.

Карьерная среда – единство необходимых и достаточных условий, созданных в организации для управления карьерой персонала.

Условиями карьерной среды являются:

1. наличие персонала. способного к профессиональному развитию;
2. наличие системы механизмов, техники и технологий управления карьерой;
3. готовность персонала воспринимать технологии управления карьерой;
4. подготовленность руководителей и кадровых служб к управлению карьерой персонала;
5. наличие мотивации для повышения профессиональной квалификации.

Карьерная среда является результатом развития общественных отношений, а также уровня профессиональной и управленческой культуры, имеющихся традиций в организации.

Дата добавления: 2014-01-07