![]() КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Й принцип
Принцип рационального сочетания форм и методов управления. Й принцип. Принцип сохранения и развития конкурентных преимуществ производимого продукта. Й принцип. Й принцип. Й принцип. Й принцип. Единство логики принимаемых управленческих решений. Й принцип. Соблюдение правовых норм на всех уровнях управления. ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ строится на базе использования следующих 9 принципов управления.
1-й принцип. Организация должна функционировать и развиваться в рамках требований Устава, соответствующих законодательству РФ.
Любое принимаемое управленческое решение должно отвечать логике, принципам и системным методам управления, понятным исполнителям данного решения.
Сопоставимость вариантов при выборе управленческих решений. Эффективность управленческого решения связана с оптимизацией выбора единственно рационального решения из множества альтернатив.
Принцип инновационного пути развития. Выбор организационной структуры и методов управления предприятием должен отвечать инновационности его развития.
Мобильность и устойчивость процесса управления. Процесс управления должен быть мобилен, устойчив и легко адаптироваться как к изменениям рыночного спроса, так и к использованию научно-технических достижений во всех сферах деятельности организации.
Для этого еще на стадии проектировании системы управления предприятием должны быть выявлены: 1) все перспективы развития рынка данного вида товаров; 2) необходимые меры сохранения устойчивости параметров их конкурентоспособности.
7-й принцип . Принцип организационного обеспечения реализации управленческих процессов. Поскольку структура управления предприятием всегда многоуровневая, она должна строиться с учётом возможности делегирования полномочий, передаваемых на соответствующий уровень управления внутри предприятия (инсорсинг). Все управленческие решения должны тщательно готовиться и при выборе наиболее целесообразного решения для каждого конкретного случая отвечать рациональности и много вариантности.
Использование науки и практики менеджмента. Выбор и разработка системы управления предприятием должны опираться на всестороннее изучение и использование опыта как отечественного, так и зарубежного научного и практического менеджмента.
[1] Майкл Армстронг. Как стать еще лучшим менеджером [2] Де́минг, Уи́льям Э́двардс (англ. Wílliam Édwards Déming, 14 октября 1900 — 20 декабря 1993), также известен как Э́двард Де́минг. Американский учёный, статистик и консультант по теории управления качеством. Наибольшую известность Деминг приобрел за свои инновационные предложения о реорганизации предприятий, широко используемые в Японии и других странах под названием «бережливое производство». Деминг получил образование в университете штата Вайоминг, после чего окончил аспирантуру в Йельском университете. Является одним из основателей Американского общества по контролю качества, созданного в 1946 году. Ему присуждена одна из самых престижных наград, учреждённых этим обществом — медаль имени Шухарта. Японию впервые посетил в 1946 году. Его лекции по методам статистического контроля качества оказались восприняты высшими руководителями японских компаний. Необходимость изучения и внедрения методов статистического контроля была осознана и в Японии был организован процесс массированного обучения менеджеров. В знак признания заслуг Э.Деминга в 1951 г. в Японии была учреждена награда его имени, присуждаемая с тех пор ежегодно компаниям за выдающиеся успехи в деле повышения качества и отдельным лицам за существенный вклад в теорию и практику управления качеством. Награда выдается в виде диплома и серебряной медали с профилем доктора Э.Деминг
[3] Круглов М.Г., Шишков Г.М. Менеджмент качества как он есть. – М.: Эксмо, 2006. – 544с. – С.60.
Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 283; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |