Вопрос 2. Потребность в рабочей силе определяется основным и вспомогательным производством на основе прямых и косвенных затрат труда в соответствии с :

Потребность в рабочей силе определяется основным и вспомогательным производством на основе прямых и косвенных затрат труда в соответствии с:

1) V работ;

2) Нормами выработки;

3) Обслуживанием рабочего места;

4) Штатными нормативами.

При планировании необходимо изыскивать возможности подъема производительности труда путем

При планировании применяется нормативный метод: после подсчета потребностей подсчитывается возможности их удовлетворения.

Для этого составляется баланс труда. Баланс труда состоит из двух разделов:

- где отражаются потребности;

-где отражаются источники покрытия.

Путем сопоставления двух разделов устанавливается уровень обеспеченности фирмы трудом.

В случае недостатка трудовых ресурсов, следует искать резервы.

Пример: Численность ППП составила 1500 человек; в плане предусмотрено увеличение объема производства продукции на 10%

Относительная экономия рабочей силы в плановом периоде определяется следующими факторами:

1) структурные сдвиги в производстве, изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме;

2) повышение технического уровня производства (модернизация, совершенствование материалов);

3) совершенствование управления, организации производства труда (повышение норм и зон обслуживания, сокращение потерь рабочего времени, изменение рабочего периода и т.д.).

Для определения потребностей персонала необходимо установить меру труда каждого работника путем нормирования труда.

Нормирование труда – определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной операции в условиях данного производства.

Различают:

1) опытно – статистический метод.

2) Аналитический метод – наиболее прогрессивный так как он предусматривает:

- исследование трудового процента;

- изучение всех факторов, влияющих на производительность;

- разработка мероприятий, улучшающих обслуживание;

- расчет времени на выполнение работы;

- внедрение этих норм в производстве.

3) аналитическо – расчетный метод (используется готовые нормативы времени)

4) аналитическо – исследовательский метод, когда норма определяется изучением рабочего времени, путем хронометрирования и фотографирования рабочего времени.

Хронометраж – метод изучения затрат оперативного времени, путем наблюдения и замеров длительности отдельных элементов операции.

Фотографирование – метод изучения рабочего времени в течение всего рабочего времени.

Различают фотографии рабочего дня:

- индивидуальная, бригадная, массовая;

- стационарная, маршрутная.

Таким образом, управление трудовыми ресурсами включает решение следующих задач:

1) профориентация и обучение;

2) подготовка, распределение и закрепление кадров массовых профессий;

3) переподготовка, повышение квалификации;

4) создание предпосылок для смягчения сезонности труда в перерабатывающих отраслях и сельском хозяйстве;

5) более полное использование рабочей силы в течение года;

6) внедрение прогрессивных форм организации труда, рациональных режимов труда и отдыха;

7) существенное сокращение малоквалифицированного труда;

8) стимулирование труда.

Дата добавления: 2014-01-07