Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах





Динамичность предприятия и изменения в произ­водстве вызывают необходимость в определении по­требности в трудовых ресурсах для обеспечения про­изводственного процесса. Соответствующий расчет ба­зируется на данных, полученных в результате составле­ния баланса рабочей силы предприятия, баланса рабочего времени и баланса рабочих мест.

Цель составления баланса рабочей силы предприятия заключается в том, чтобы в первую очередь определить до­полнительную потребность в рабочей силе по категориям работающих. Составление баланса предусматривает со­поставление имеющихся трудовых ресурсов в разрезе ка­тегорий с требуемой их величиной (потребностью).

При расчете имеющихся трудовых ресурсов исходят из:

. наличия трудовых ресурсов на начало анализируе­мого периода;

. числа вновь принятых на работу в течение анализи­руемого периода;

. числа уволенных в течение анализируемого периода; . наличия трудовых ресурсов на конец периода. Для расчета nотребности в трудовых ресурсах на

предприятии применяются методы расчета по:

. трудоемкости производственной программы;

. нормам выработки; .

. рабочим местам и нормам обслуживания;

. нормам численности;

. нормативам типовых структур управления.

По методу расчета трудоемкости производствен­

ной программы рассчитывается потребность в рабочих основного и вспомогательного производства. Причем данный метод можно применять только для определе­ния потребности в рабочих нормируемых видов работ, Т.е. занятых на работах со сдельной формой оплаты тру­да. Расчет осуществляется по формуле

 

Ч1 = ∑Nj * Tj

Fn * kb

 

где Nj - годовая производственная программа j-гo изде­лия, ШТ.; Tj - плановая трудоемкость j-гo изделия, из­готавливаемого данной категорией рабочих, ч; Fп - но­минальный годовой фонд времени рабочего, ч; kb - ко­эффициент выполнения норм выработки.

При определении потребности в рабочих методом расчета по нормам выработки требуемая численность рассчитывается по формуле

n

∑ ТNj



Ч2 = j=1______

Hbj * kb

где Нbj - годовая норма выработки рабочего по j-му изде­лию, ШТ.; kb - коэффициент выполнения норм времени.

Метод расчета потребности по рабочим местам и нормам обслуживания применяется при расчете чис­ленности рабочих, которым доводятся нормы обслужи­вания. Этот метод применим для расчета потребности в рабочих -повременщиках. Для расчета используются формулы

 

Ч3 = м * Ксм или Ч3 = S * Ксм

Но Но

где м - число обслуживаемых рабочих мест, шт.; S - об­служиваемая площадь, кв.м.; Ксм - коэффициент смен­ности; Но - норма обслуживания (число рабочих мест, величина площади, обслуживаемых рабочим), шт.

Метод расчета по нормам численности применяет­ся тогда, когда одно рабочее место обслуживается не­сколькими рабочими. Используется формула

Ч4 = м * Нч * К см

 

где Нч - норма численности (численность рабочих, об­служивающих одно рабочее место).

Метод расчета по нормативам типовых структур управления применяется для определения потребности в служащих и учитывается при разработке штатного расписания предприятия.

Баланс рабочего времени позволяет получить пред­ставление об эффективности использования рабочего времени на предприятии. Базовой единицей для его со­ставления служат нормо-часы. Баланс рабочего време­ни состоит из двух частей. В первой части отражаются ресурсы труда:

. указывается численность рабочих (человек);

. приводится эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего в год (в часах), отдель­но или в том числе может указываться численность ра­бочих-сдельщиков;

. рассчитывается эффективный фонд труда путем умножения численности рабочих на годовой эффектив­ный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего (нормо-часы).

Во второй части показывается использование ре­сурсов труда. В этой части, как правило, выделяются следующие направления:

. затраты труда (в нормо-часах), осуществленные на выпуск качественной и комплектной продукции;

. затраты труда на бракованную продукцию;

. затраты труда, связанные с отклонениями от нор­мальных условий работы;

. затраты труда на выполнение работ, не предусмот­ренных производственной программой;

. потери труда, связанные с организационно-техни­ческими неполадками и нарушениями трудовой дис­циплины, и т.д. .

Баланс рабочих мест и численности работников со­ставляется для установления наличия излишних или незанятых рабочих мест, которые влияют на соотноше­ние труда и основного капитала и, соответственно, на уровень эффективности использования данных факто­ров производства.

 





Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 791; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.003 сек.