Й учебный вопрос. Функции риск-менеджмента

Й учебный вопрос. Информационное обеспечение риск-менеджмента.

Успешное управление рисками может осуществляться только при условии циркулирования необходимой информации между субъектом и объектом управления. Процесс управления всегда предполагает получение, передачу, переработку и практическое использование информации. Приобретение надежной и достаточной в конкретных условиях информации играет главную роль, поскольку оно помогает принять правильное решение по действиям в условиях риска.

Информационное обеспечение состоит из разного рода информации:

- статистической,

- экономической,

- коммерческой,

- финансовой и т.д.

В указанную информацию входят сведения о вероятности того или иного страхового случая, события, о наличии и величине спроса на товары, на капитал, о финансовой устойчивости и платежеспособности своих клиентов, партнеров, конкурентов, ценах, курсах и тарифах, дивидендах, процентах и т.п.

Тот, кто владеет информацией, владеет рынком. Многие виды информации составляют предмет коммерческой тайны и могут быть одним из видов интеллектуальной собственности, а значит вноситься в качестве вклада в уставной капитал акционерного общества или товарищества.

Наличие у финансового менеджера достаточной и надежной деловой информации позволяет ему быстро принять финансовые и коммерческие решения, влияет на правильность таких решений. Это ведет к снижению потерь и увеличению прибыли.

Любое управленческое решение основывается на информации, причем важное значение имеет качество этой информации, которое должно быть оценено при ее получении, а не при передаче. Информация сейчас теряет актуальность очень быстро, поэтому ее следует использовать оперативно.

Риск-менеджмент выполняет определенные функции. Различают следующие функции риск-менеджмента:

- функции объекта управления,

¨ организация разрешения риска;

¨ рисковых вложений капитала;

¨ работ по снижению величины риска;

¨ процесса страхования рисков;

¨ экономических отношений и связей между субъектами хозяйственного процесса.

- функции субъекта управления,

¨ прогнозирование,

¨ организация,

¨ координация,

¨ регулирование,

¨ стимулирование,

¨ контроль.

Прогнозирование представляет собой разработку на перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей. Прогнозирование - это предвидение определенных событий.

Организация - объединение людей, совместно реализующих программу рискового вложения капитала на основе определенных правил и процедур.

Регулирование - воздействие на объект управления, посредством которого достигается состояние устойчивости этого объекта в случае возникновения отклонения от заданных параметров.

Координация - обеспечение согласованности работы всех звеньев системы управления риском.

Стимулирование - побуждение финансовых менеджеров, других специалистов к заинтересованности в результатах своего труда.

Контроль - это проверка организации работы по снижению степени риска.

Риск-менеджмент можно выделить в самостоятельную форму профессиональной деятельности и предпринимательства. Этим видом деятельности занимаются профессиональные институты специалистов, страховые компании, финансовые менеджеры, менеджеры по риску, специалисты по страхованию.

Дата добавления: 2014-01-07