Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

II Точные методы




Читайте также:
  1. A) Методы геометрических преобразований
  2. A. Методы ядерных сил.
  3. E) методы (methods).
  4. G. Альтернативные методы измерения количества топлива
  5. I Укрупненные методы
  6. I. Введение. Методы обследования больного с
  7. I. Дистанционные методы лучевой терапии
  8. I. Методы социологии
  9. I. ТЕМА: «Реанимация и методы проведения».
  10. IEEE 1471-2000 Recommended Practice for Architectural Description of Software-Intensive Systems [3] (рекомендуемые методы описания архитектуры программных систем).
  11. II. Контактные методы лучевой терапии

Предполагается использование для определения численности отдельных категорий соответствующих подходов и методик. Характерны для определения потребности численности основных и вспомогательных работ.

При планировании численности основных рабочих на нормируемых работах по цехам, участкам следует использовать формулу:

, (4)

где Фпл, - плановый фонд времени рабочего;

Квн - коэффициент выполнения норм;

Ni - программа выпуска i-гo издания в плановом периоде;

tiшт — затраты живого труда на изготовление единицы i-гo изделия (детали).

Если объем производства и норма выработки устанавливаются не в количестве изделий, а в других единицах (кг,м), то численность рабочих определяется делением запланированного объема работ в соответствующих единицах на норму выработки. Например, в заготовительных цехах:

, (5)

где В - выработка рабочего, в кг.

di - вес i-ой отливки, поковки, в кг

Ni -программа выпуска i-ой отливки, поковки, шт.

Планирование численности основных рабочих на ненормируемых работах может осуществляться по рабочим местам:

, (6)

С - число рабочих мест в цехе, на участке;

m - число смен;

Кбр,мн. _ коэффициент, учитывающий состав бригады и многостаночного обслуживания;

Кпот - коэффициент, учитывающий потери рабочего времени работником (перевод явочной численности в списочную), Кпот > 1.

Пример. В литейном цехе 3 машины литья под давления, каждая из которых обслуживается бригадой из 3-х человек. Цех работает в 2 смены. Потери рабочего времени по балансу рабочего времени рабочего составляет 12%. Определить списочную численность литейщиков.

Чпл лит=3.3.2.1,12 = 20,16 чел. или 21 чел.

Планирование вспомогательных рабочих возможно следующими методами:

- на ненормируемых работах по формуле (6) или по нормам обслуживания (7):

, (7)

S - объекты обслуживания, т.е. рабочие места, производственное оборудование, площади, основные рабочие и т.д.;

Н - нормы обслуживания, которые могут быть выражены в различных единицах измерения (шт, м2). По различным цехам нормы обслуживания колеблется в довольно широких пределах в зависимости от конкретных условий производства.

Следует отметить, что при определении вспомогательных рабочих по норме обслуживания необходимо правильно установить факторы, влияющие на их численность, и отобрать из них наиболее значимые. Для некоторых категорий рабочих целесообразно устанавливать нормативы их относительной численности в процентах к количеству основных рабочих и расчет потребности вести по нормативам (распреды, кладовщики и др.).

На нормируемых работах (по трудоемкости обслуживания) планирование численности вспомогательных рабочих. может быть осуществлено по формуле:



, (8)

В инструментальном, ремонтно-механическом, транспортном цехах численность рабочих может быть определена по формуле (4), т.е. по методике планирования основных рабочих в основных цехах.

1) В единой номенклатуре должностей специалисты и служащие включены в общую группу «служащие», которая включает

- руководители (линейные, функциональные);

- технические исполнители - работники, выполняющие функции делопроизводства, учета;

- специалисты - ведут исследовательскую работу, экономическое, организационное, техническое управление (функции).

2) МОП - бытовое обслуживание работающих.

3) Ученики - лица, проходящие обучение на предприятии по системе бригадного или индивидуального ученичества.

4) Охрана - сторожевая и пожарная охрана.

Основу расчета численности служащих (руководителей, специалистов, технических исполнителей) составляют утвержденные директором предприятия (фирмы) схемы управления цехами и предприятия в целом, а также штатные расписания и расстановки. Схемы строятся с учетом принципов управления. Штатное расписание (перечень должностей с указанием окладов) составляется на основе схем управления и норм управления.

Потребность в младшем обслуживающем персонале определяется как и потребность во вспомогательных рабочих.

Завершающим этапом расчета численности персонала является определение дополнительной потребности в работниках различных категорий, которая может быть, представлена разностью текущей (планируемой) и фактической численности:

, (9)

где Чдоп - дополнительная потребность персонала;

Чпл – плановая потребность персонала;

Чфакт – фактическая численность персонала.

 

Нормативы численности специалистов и служащих в зависимости от их назначения могут разрабатываться не только по каждой функции управления, по предприятию в целом, но и по отдельным видам работ (учетные, графические, вычислительные и др.), а также по должностям (конструкторы, технологи, экономисты, бухгалтеры и др.).

Численность руководителей можно определить с учетом норм управляемости и ряда других факторов (схема и структура управления предприятием, цехом или на основе штатного расписания).

Кадровое обеспечение предприятия предполагает не только определение требуемой численности персонала, но и оценку текучести кадров. Сопоставление плановой потребности в кадрах с текущим их наличием осуществляется на основе составления баланса рабочей силы по отдельным категориям работающих.

В рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов существует такое же равновесие, как между затратами и результатами, доходами и уровнем жизни работников.

Эффективность трудовой деятельности персонала прямо зависит от мотивации, важным средством которой является доход.





Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 489; Нарушение авторских прав?;


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Читайте также:



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2018) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление ip: 54.81.150.27
Генерация страницы за: 0.002 сек.