Функции нормирования труда. Нормы труда играют важную роль в управлении как произ­водственными, так и социальными процессами

Нормы труда играют важную роль в управлении как произ­водственными, так и социальными процессами. На предприя­тии нормы являются основой планирования и организации про­изводства, оплаты труда, стимулирования роста производитель­ности труда и эффективности производства.

Нормы труда как основа планово-организационных расчетов. Обоснованность любого плана зависит от качества норм затрат труда. Так, реальность плановых сроков изготовления продук­ции определяется достоверностью длительностей производ­ственных циклов, которые рассчитываются исходя их норм времени. Нормы позволяют также установить численность ра­ботников и количество единиц оборудования, т. е. объем произ­водственных ресурсов, необходимых для выпуска планового ко-

личества продукции. Расчетная численность рабочих в общем случае находится по формуле:

_где _ фонд времени рабочих данной группы, необходимый дляизготовления планируемого объема продукции;— распо­лагаемый (возможный для использования) фонд времени одно­го рабочего данной группы в планируемом периоде;— про­грамма выпуска деталейв плановом периоде;— норма трудоемкости единицы продукции— коэф­фициент, учитывающий соотношение нормированных и фак­тических затрат времени.

Количество единиц оборудованиянеобходимого для вы­пуска планируемого объема продукции, находится по формуле, аналогичной 1.3.2.1:

где — фонд времени анализируемой технологической груп­пы,необходимый для изготовления планируемого объема про­дукции;— располагаемый фонд времени единицы оборудо­вания анализируемой группы в планируемом периоде с учетом сменности работы; — норма длительности изготовления единицы продукциина данном оборудовании.

Следует отметить, что величиныв приве-

денных формулах в общем случае не совпадают, различиеи

обусловлено тем, что один рабочий может обслуживать не­сколько станков (агрегатов), кроме того, имеются производ­ства, где на одном агрегате заняты несколько рабочих. Что каса­ется фондов временито они не совпадают в основном из-за различий в сменности работы (оборудование, как прави­ло, функционирует в две или три смены), а также из-за регла­ментированных перерывов на ремонт оборудования, отсутствия рабочих во время отпусков и по другим причинам.

Для плановых расчетов на предприятиях используются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости. На их основе устанавливаются плановые объ­емы производства цехов и участков, рассчитывается загрузка оборудования, численность работников, фонды заработной платы, себестоимость продукции, календарно-плановые нор­мативы (размеры партий, длительность производственных циклов, объемы незавершенного производства) и т. д. Нормы времени служат также основой технической подготовки про­изводства, согласования деятельности цехов и отделов пред­приятия.

Большую роль играют нормы труда при проектировании поточных линий, участков, цехов, предприятий. Исходя из норм рассчитываются необходимое количество единиц обору­дования и численность работников. То, что эти формулы ис­пользуются и в планировании, и в проектировании производ­ственных систем, является отражением общего правила: пла­нирование производства повторяет основные этапы его проектирования. Справедливость этого правила особенно на­глядно проявляется при проектировании и планировании ра­боты поточных линий.

Нормы как основа стимулирования роста производительности труда и эффективности производства. Роль норм труда в стиму­лировании эффективной производственной деятельности опре­деляется прежде всего тем, что необходимые затраты труда дол­жны устанавливаться на основе выбора наиболее эффективных вариантов технологического и трудового процессов. Иными сло­вами, норма должна определять, «как надо работать» [Гастев].

Значение норм в стимулировании эффективной производ­ственной деятельности вытекает также из того, что на их основе устанавливается объем ресурсов (количество станков, числен­ность рабочих, запасы материалов), необходимых для выполне­ния плановых заданий. Поскольку все системы стимулирования в конечном счете основаны на сопоставлении фактических зат­рат ресурсов с нормативными, обоснованность норм является важнейшим условием эффективной производственной деятель­ности.

Структура ресурсов, которыми располагает объект стимули­рования (работник, производственный коллектив), определя­ется конкретными организационно-техническими условиями.

Так, для рабочих, выполняющих сборочно-монтажные опера­ции, основным ресурсом является рабочее время. Необходи­мые затраты этого ресурса на единицу работы (продукции) оп­ределяются нормами времени. Поэтому в данном случае стиму­лирование роста производительности труда рабочего строится исходя из сопоставления фактических и нормированных затрат времени. Для рабочих-станочников рабочее время также явля­ется главным ресурсом, и стимулирование их труда осуществ­ляется преимущественно на основе норм времени. Наряду с этим для станочных работ существенную роль играет стимули­рование рационального использования инструмента, электро­энергии, материалов, которое осуществляется на основе соот­ветствующих норм расхода этих ресурсов. Для многих видов работ (наладочных, ремонтных и т. п.) весьма важным являет­ся сокращение затрат на обслуживание оборудования при обеспечении необходимого уровня его эксплуатационных па­раметров.

Стимулирование эффективной деятельности бригад, участ­ков, цехов, предприятий, так же как отдельных работников, строится на основе норм затрат трудовых и материальных ре­сурсов, основная часть которых определяется исходя из норм времени. Наличие обоснованных норм является обязательным условием для премирования производственных коллективов за снижение трудоемкости продукции и сокращение численнос­ти персонала. Имеющиеся недостатки в организации стимули­рования производственных коллективов обусловлены прежде всего качеством применяемых норм, а также тем, что объемы необходимых ресурсов не всегда своевременно изменяются при изменении плановых заданий. Обоснованность нормирования играет особенно важную роль при организации бригадного подряда, при котором обеспечивается комплексное стимули­рование производственных коллективов за сокращение сроков выполнения работ и экономию всех видов трудовых и матери­альных ресурсов.

Нормы как основа организации заработной платы. Эта функ­ция нормирования труда обусловлена прежде всего тем, что в рационально организованном производстве уровень заработной платы определяется по отношению к нормам условий, сложно­сти, затрат и результатов труда. Сущность такого подхода рас­сматривается в следующем разделе.

Дата добавления: 2014-01-20