Современные концепции управления. Название концепции Сущность концепции Just in Time production (jit) производство точно в срок Философия менеджмента

Название концепции	Сущность концепции
Just in Time Production (JIT) Производство точно в срок	Философия менеджмента, нацеленная на устранение потерь в производстве и в смежных сферах деятельности. Изготовлению подлежит только то количество, которое необходимо к заданному сроку.
Total Quality Control. (TQC) Общий контроль качества	Концепция гарантированного качества, предполагающая охват работников всех производственных звеньев для обеспечения наилучшего удовлетворения запросов потребителей.
Total Productive Maintenance. (TCP) Общая производст- венная поддержка	Концепция ориентирует на комплексное повышение эффективности производственной системы за счет вовлечения в этот процесс всех работников организации.
Lean Management / Lean Production Стройный менеджмент/ Стройное производство	Концепция предлагает философию «стройности». Ядро «стройного» предприятия образуют «центры прибыли», ориентированные на продукт и ответственные за экономический успех своего продукта.
Бенчмаркинг	Концепция направлена на непрерывное совершенствование деятельности предприятия и повышение его конкурентоспособности путем ориентации на высшие достижения во всех функциональных сферах. Она основывается на систематическом анализе и оценке деятельности предприятия в сравнении с достижениями главных конкурентов на рынках; с объективными тенденциями развития науки, техники, технологии, с высшими достижениями международной практики в соответствующей области.
Реинжиниринг бизнеса	Концепция состоит в пересмотре традиционных основ построения организаций и их организационной культуры, радикальном перепроектировании их бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнеса означает «начать с нуля».

Новая система взглядов на менеджмент сформировалась в 70-80-е годы CC века. Ее охарактеризовали как «тихую управленческую революцию».

Радикальное изменение парадигмы управления связано с развитием рыночно-предпринимательских экономических отношений. Так возникла настоятельная потребность в разработке новой парадигмы управления (табл. 2.6 и 2.7).

Таблица 2.6

Дата добавления: 2014-01-11