![]() КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Урок №7
Классификация функций управления Понятие функций управления Классификация функций управления Понятие функций управления Сущность и состав функций управления - основные функции управления - конкретные функции управления Функции управления – относительно обособленные направления управленческой деятельности, которые позволяют осуществить, определенное воздействие на управляемый объект в целях достижения поставленной задачи. Функции управления определяют специфику управленческого труда. Они тесно связаны с другими категориями науки управления: структурой, методами, техникой, кадрами управления, информацией и управленческими решениями. Изучение содержания функций управления и их четкая классификация необходимы для разработки рациональных основ построения аппарата управления, установки объема работ по каждой функции, определения численности по ней, в конечном счете - проектирования самой структуры, установления оптимального уровня централизации и децентрализации, обязанностей, прав и ответственности структурных звеньев (отделов, групп) и отдельных работников. Аппарат управления представляет собой систему различных служб, секторов и отдельных работников, которые обеспечивают выполнение всей совокупности функций управления, необходимой для правильного функционирования предприятия.
Как процесс управления, его функции отличаются богатством содержания и многообразными формами проявления, что получает отражение их классификации. Методологической основой любой такой классификации является определенная концепция управления производством. Необходимость выполнения той или иной функции управления определяется характером производства. Требования производства с учетом возможностей использования научно – технического прогресса определяют состав функций управления. В свою очередь, функция определяет необходимость в соответствующем органе управления. Различают так же основные и конкретные функции управления. К основным относят планирование, планирование, организация, мотивацию, контроль и координацию. Они существуют в каждой управляющей системе и на каждом уровне управления. Планирование выступает как стадия процесса управления, в рамках которой определяются цели деятельности, необходимые для этого средства, а также методы более эффективные в данных условиях. Организация - основной задачей выступает формирование структуры предприятия, а также обеспечение всем необходимым для его нормальной работы - персоналом, материалами, оборудованием, денежными средствами и др. Мотивация – важный род деятельности менеджмент, имеющий целью активизировать людей, работающих на предприятии, побудить их трудиться более эффективно для выполнения целей поставленных в планах. Контроль - участок управленческой деятельности, целью которой являются количественная и качественная оценка труда и учет результатов работы организации. Координация - центральная функция процесса управления, обеспечивающая его сложность, бесперебойность и непрерывность. Цель координации достижения согласованности в работе всех звеньев предприятия посредством налаживания рациональных связей между ними. Конкретные функции обычно связывают с разделением управленческого труда. Конкретные функции управленческого персонала включают: - общее руководство; - управление технологической и технической подготовкой производства; - управление трудовыми ресурсами и социальным развитием коллектива; - управление планово-экономической деятельностью; - управление бухгалтерским учетом, отчетностью и финансами; - управление строительством и реконструкцией; - управление материально-техническим снабжением и реализации продукции; - управление природопользованием и охраной окружающей среды; - управление охраной труда и техникой безопасности и т. д. По характеру работ функции управления можно разделить на административные, технические, производственные, экономические и хозяйственные. К административным относятся функции общего руководства. Их выполняют, как правило, линейные руководители. К этой группе может быть отнесена и кадровая служба. К техническим (технологическим) функциям относится техническая и технологическая подготовка производства, контроль качества продукции, охрана труда и техники безопасности и т. д., к производственным – оперативное управление, экономическим – технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы, бухгалтерский учет, управление финансами и др. К хозяйственным относятся функции материально-технического снабжения, общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание. Высокий уровень управления производством достигается тогда, когда функции четко распределены между конкретными исполнителями и выполняются качественно, при тесном взаимодействии руководителей специалистов и технических исполнителей.
Вопросы для самоконтроля: 1. Перечислите основные функции управления. 2. Какие функции входят в состав конкретных? Тема: Сущность стратегического менеджмента
Дата добавления: 2014-01-14; Просмотров: 469; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |