Функции стратегического менеджмента

Основоположник науки об управлении Аври Файоль считал, что существует пять исходных функций управления: планирование, организация, распорядительство, координация, контроль. Обзор современной литературы позволяет выявить следующие функции:

планирование, организация, распорядительство, мотивация, руководство, координация, контроль, коммуникация, исследование, оценка, принятие решений, подбор персонала, представительство и ведение переговоров.

Но обычно выделяют четыре главные взаимосвязанные функции стратегического менеджмента: организация, планирование, мотивация и контроль (рис. 7.3).

Связующие процессы

принятие решений

коммуникации

Рис 7.3 Функции стратегического менеджмента

Связующие процессы. Четыре функции стратегического менеджмента — планирование, организация, мотивация и контроль — имеют две общие характеристики — все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация (обмен информацией), чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других сотрудников предприятия. Так как этими двумя характеристиками связываются все четыре функции стратегического менеджмента, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникацию и принятие решений часто называют связующими процессами.

Принятие решений. Чтобы предприятие могло четко работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных вариантов. Выбор одной из альтернатив — это решение. Следовательно, принятие решения — это выбор того, как и что планировать, организовывать мотивировать и контролировать. В самых общих чертах именно это составляет основное содержание деятельности руководителя.

Коммуникация. Основное условие для принятия объективного эффективного решения или даже для понимания истинных масштабов проблемы — наличие адекватной точной информации. Коммуникация — это процесс обмена информацией ее смысловым содержанием между двумя или более субъектами.

Вопросы для самоконтроля:

1. Почему миссия организации является основой ее существования?

2. Дайте понятие определению Стратегический менеджмент

3. Что представляет собой задача стратегического менеджмента.

4. Потенциал предприятия, что это такое?

5. Перечислите Элементы стратегии

6. Перечислите Принципы стратегического менеджмента

Связующие процессы

Дата добавления: 2014-01-14