Сущность, цели и задачи кадрового планирования

Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все "человеческие" аспекты, можно реализовать с помощью кадрового планирования. Этот метод управления персоналом позволяет согласовывать и уравновешивать интересы работодателей и работополучателей в рамках реализации стратегии предприятия.

Цель кадрового планирования заключается в том, чтобы предоставить работающим рабочие места в нужное время и в необходимом количестве в соответствии как с их способностями и склонностями, так и с требованиями производства. Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволить работающим оптимальным образом развивать свои способности, обеспечивать эффективность труда и отвечать требованиям создания условий труда и обеспечения занятости.

Кадровое планирование осуществляется как в интересах организации, так и в интересах ее персонала. Для организации важно располагать в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для решения производственных задач, достижения целей организации. Кадровое планирование должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Одной из задач кадрового планирования является учет интересов работников организации.

Кадровое планирование дает ответы на следующие вопросы:

1. сколько работников, уровень квалификации, когда и где будут необходимы (планирование потребности в персонале)

2. каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал, учитывая социальные аспекты (планирование привлечения или сокращения штатов)

3. каким образом можно использовать работников в соответствии с их способностями (планирование использования кадров)

4. каким образом можно целенаправленно содействовать повышению квалификации кадров и приспосабливать их знания к изменяющимся требованиям (планирование кадрового развития)

5. каких затрат потребуют планируемые кадровые мероприятия (расходы по содержанию персонала).

Цели организации

Кадровое планирование в организации

Кадровые стратегии

Кадровые цели

Кадровые задачи

Кадровые мероприятия

Кадровые стратегии – разработка кадровой политики организации, создание возможности продвижения работников, развитие кадров для работы в изменившихся условиях.

Кадровые цели – определение конкретных целей организации и каждого работника, вытекающих из кадровой стратегии; достижение максимального сближения целей организации и индивидуальных целей работников.

Кадровые задачи – обеспечение организации в нужное время и в нужном месте таким персоналом, который необходим для достижения ее целей.

Кадровые мероприятия – разработка плана кадровых мероприятий для целей организации и каждого работника; определение затрат на реализацию каждого мероприятия.

Кадровое планирование реализуется по средствам целого комплекса взаимосвязанных мероприятий, объединенных в оперативном плане работой с персоналом.

Дата добавления: 2014-11-06