Менеджмент

Организационный план

Вышестоящей организацией для предприятия является Управление сельского хозяйства и продовольствия Хойникского райисполкома. Влияние вышестоящей организации заключается в следующем:

· Доведение плановых показателей;

· Контроль за деятельностью;

· Содействие в привлечение государственной поддержки (субсидий, дотаций и т.п.).

Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляется директором, формирующим команду управления.

В таблице 24 приведены сведения о команде управления предприятия.

Таблица 24. Сведения о команде управления предприятия.

№	Должность	Фамилия И.О.	Дата рождения	Образование, специальность	Период работы
На предприятии	В должности
	Директор	Дрозд С.В.	18.04.71	высшее	28.04.04	29.08.06
	Главный агроном	Ширковец Е.В.	29.09.86	высшее	27.07.09	25.03.10
	Главный инженер	Локтев Виталий Леонидович	03.07.84	высшее	12.12.08
	Главный бухгалтер	Тимофеева О.Т.	01.11.70	высшее	06.02.04	20.05.09

Данные таблицы показывают, что большинство из команды управления работают на предприятии достаточно продолжительный срок и имеют высшее образование, то есть располагают необходимыми знаниями и опытом для эффективного выполнения своих обязанностей.

На рисунке 23 представлена организационная схема предприятия.

Организационная структура предприятия относится к типу линейно -функциональных. Данный тип организационной структуры отличается простотой и возможностью точно определить круг обязанностей и ответственность для каждого подразделения и специалиста. Процесс принятия управленческих решений достаточно прост.

Такая организационная структура подходит для небольших предприятий, производящих ограниченное количество родственных ассортиментных групп, реализуемых на одном или нескольких географических рынках и рыночных сегментах. Такая ситуация характерна для предприятия.

Рис. 23 Организационная схема предприятия.

Ключевыми службами предприятия являются следующие:

· Экономическая служба (выполняет функции организации и совершенствования экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, снижение себестоимости продукции, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов; разрабатывает предложения, направленные на повышение производительности труда, обеспечивает контроль за ходом выполнения плановых заданий, организует проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, разработку мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов, проведению аттестации и рационализации рабочих мест).

· Финансово-бухгалтерская служба (выполняет функции бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, учета поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременного отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учета издержек, исполнения смет расходов, результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций, контроля за законностью, своевременностью и правильностью их оформления, расчетов по заработной плате с работниками предприятия, правильного начисления или перечисления платежей в государственный бюджет, взносов за государственное социальное страхование, средств за финансирование капитальных вложений, погашение в установленные сроки задолженности по кредитам и ссудам).

· Производственно-техническая служба (обеспечивает бесперебойную работу, правильную эксплуатацию и обслуживание технологического оборудования, участвует в разработке проектов внедрения прогрессивных технологий и технической модернизации производства, обеспечивает безопасные условия труда работникам, контролирует соблюдение технологической дисциплины, проводит работу по поиску резервов снижения материальных затрат).

В период реализации проекта организационная структура предприятия будет изменена в части МТФ, подчиненных главному зоотехнику: две существующие МТФ будут закрыты и построена новая молочно-товарная ферма.

Дата добавления: 2014-11-06