Стратегия маркетинга предприятия

Комплекс маркетинга предприятия

Стратегия маркетинга

Сбытовая политика: в соответствии с закрепленными сырьевыми зонами, рынком сбыта произведенного предприятием молока является ЧУП «Полесские сыры» (г. Хойники). Доставка продукции осуществляется транспортом предприятия (у предприятия в собственности 2 молоковоза), оплата осуществляется по факту отгрузки (как правило, с 15-дневной отсрочкой).

Ценовая политика: в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 5 июня 2008 года № 812 «О закупочных ценах на продукцию животноводства, реализуемую для республиканских государственных нужд» (в редакции Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 1 сентября 2010 года № 1278).

Коммуникационная политика: коммуникационная политика предприятия ограничена участием представителей предприятия (как правило, руководителя) в специализированных выставках. По причине высокой степени государственного регулирования рынка молока и низкой степени конкурентной напряженности у предприятия в настоящее время отсутствует необходимость в активной коммуникационной политике.

Управление маркетингом: на предприятии отсутствует специализированная служба управления маркетингом по причине ограниченного перечня выполняемых маркетинговых функций. Отдельные маркетинговые функции (участие в выставках) выполняются руководителем предприятия.

В настоящее время стратегия маркетинга предприятия сосредоточена на продукте – молоке и предполагает достижение следующих целей в рамках реализации проекта:

· рост объемов производства молока от 3058 тонн в 2009 году с перспективой дальнейшего увеличения до 5476 тонн к 2021 году за счет роста поголовья молочного стада и повышения надоев на 1 корову;

· поддержание высокого качества молока.

В качестве рынка сбыта для дополнительного объема производимого молока рассматривается сегодняшний покупатель – ЧУП «Полесские сыры» (г. Хойники).

С целью минимизации рыночных рисков (возможный рост конкурентной напряженности, снижение объемов потребления на основном рынке сбыта продукции предприятия – Гомельской области) будут проведены следующие мероприятия:

· маркетинговые исследования по поиску потенциальных рынков сбыта (другие регионы Республики Беларусь, Российская Федерация);

· налаживание контактов с элементами товаропроводящей сети на потенциальных рынках сбыта;

· разработка проектов рекламных кампаний по выходу на потенциальные рынки.

Также при наступлении указанного рыночного риска и появлении необходимости выхода на новые рынки будет расширен перечень выполняемых маркетинговых функций и, соответственно, создано структурное подразделения по управлению маркетингом.

Дата добавления: 2014-11-06