Аналіз асортименту продукції

Динаміка виробництва продукції за п’ять років

Показники	П’ятирічний період
1-й рік	2-й рік	3-й рік	4-й рік (минулий)	5-й рік (звітний)
Підприємство № 1. Товарна про-укція у незмінних цінах, млн грн.		163,2	138,72
% до попереднього року					106,25
% до першого року
Підприємство № 2 Товарна про-дукція у незмінних цінах, млн грн.			88,56
% до попереднього року
% до першого року
………
Обсяг товарної продукції в цілому по галузі, млн грн.
% до попереднього року
% до першого року

Дані табл. 3 свідчать, що обсяги виробництва продукції на підприємстві №1 у попередні три роки невпинно знижувались і тільки у звітному році, нарешті, розпочався зворотний процес. Падіння обсягів виробництва було й на спорідненому підприємстві № 2, і в цілому в галузі. Однак слід вказати, що на підприємстві №1 спад виробництва був глибшим, ніж у галузі (50% порівняно з 38%). Тому керівництву підприємства треба рішучіше братися за відновлення втрачених позицій на ринку.

Під час аналізу розраховують середньорічні темпи росту () та приросту () виробництва за допомогою формули середньої геометричної:

.

У нашому прикладі середньорічні темпи росту становили:

.

Проаналізувавши загальні показники обсягу товарної продукції, слід визначити головні чинники, які спричинили негативні тенденції виробництва. Дуже часто зриви планових завдань з випуску продукції пояснюються дією внутрішніх негативних факторів, а саме недоліками в плануванні чи завищеними завданнями, які неможливо виконати. Поряд з цим слід звернути увагу на ті негативні фактори, які не залежать від підприємства, а діють на загальнодержавному рівні.

Одним із важливих напрямів аналізу виробництва продукції є вивчення його в асортиментно-структурному розрізі. Адже одні товари підприємства взагалі перестають виготовляти, а інші, навіть непрофільні для нього, включають до виробничої програми. Тому процес постійного оновлення асортименту є важливою складовою маркетингової політики сучасного підприємства.

Номенклатура – це перелік найменувань окремих видів продукції, виробництво яких передбачено виробничою програмою підприємства. Асортимент – це сукупність різновидів продукції кожного найменування, що відрізняються за відповідними техніко-економічними показниками (типорозмірами, потужністю, продуктивністю, дизайном). Структура – це співвідношення у % окремих виробів у загальному обсязі виробництва.

Зміна асортименту підприємства у звітному періоду порівняно з плановим веде до асортиментних зрушень, а зміна структури випуску – структурних зрушень. Ці явища тісно пов’язані одне з одним, тому мова йде про асортиментно-структурні зрушення у випуску продукції.

Аналіз виконання плану за асортиментом здійснюють 3-ма способами.

1. “Спосіб найменшого числа”. Його суть полягає у порівнянні планового і фактичного обсягу виробництва по кожній асортиментній позиції і виборі меншої із двох сум. Інакше кажучи, береться фактична сума обсягу виробництва, проте за умови, що вона не перевищує планового завдання.

2. “Спосіб найменшого відсотка”. Як коефіцієнт асортиментності береться найменший відсоток виконання плану серед всіх виробів.

3.Третій спосіб базується на співвідношенні кількості виробів, щодо яких план виконано повністю, і загальної кількості планових позицій.

Розгляд асортименту продукції є невідривним від вивчення темпів його розширення й оновлення.

Розширення асортименту – це збільшення числа варіантів розфасовки продукції, розширення кольорової гами матеріалів та готової продукції (одягу, взуття тощо), збільшення параметричних рядів якогось технічно складного виробу за рахунок випуску його спрощених та спеціалізованих варіантів або різного типу зовнішнього оформлення. Зрозуміло, розширення асортименту ускладнює процес виробництва, обліку та контролю, дещо збільшує виробничі витрати, але водночас є засобом зміцнення ринкових позицій підприємства, освоєння нових сегментів ринку і залучення нових споживачів.

Оновлення асортименту – це процес заміни застарілих зразків продукції на сучасніші та технічно досконаліші або випуск принципово нової продукції.

Коефіцієнт оновлення асортименту (К_о.а) розраховується як відношення кількості нових виробів до загальної кількості асортиментних позицій, або ж як частка нових видів продукції (у грошовому вираженні) у загальної вартості товарної продукції підприємства.

Перспективним напрямом аналізу асортименту продукції підприємства є розрахунок частки продукції, яка має товарні знаки, зареєстровані у вітчизняних і міжнародних організаціях. Наявність товарного знака на якусь продукцію і захист його на споживчому ринку свідчать про оригінальність виробу, його високу й стабільну якість.

Під час аналізу асортименту продукції необхідно також враховувати, наскільки цей асортимент є традиційним, які нові види товарів самостійно розроблено і впроваджено у виробництво, а які виготовлено за ліцензіями або за співучасті інших фірм. Підприємство має потурбуватися про належні документи, які засвідчують право користування технологіями або товарними знаками інших фірм та корпорацій.

Корисним для оцінки асортименту є розрахунок такого показника як кількість застарілих зразків продукції, яку випускає підприємство, та відповідної частки в обсязі товарної продукції.

Аналіз виконання поточних завдань з асортименту продукції слід доповнити дослідженням основних показників оновлення асортименту підприємства у динаміці (табл. 4). Наведені в таблиці дані свідчать, що увага до вдосконалення асортименту продукції на підприємстві є недостатньою. Темпи оновлення асортименту продукції з кожним роком уповільнюються, що поступово призводить до морального старіння основної частки продукції, а отже, до втрати конкурентоспроможності підприємства на ринку.

Таблиця 4

Дата добавления: 2014-10-22