План производства и реализации в стоимостном выражении

На основе плана производства в натуральном выражении составляется план производства в стоимостном выражении: это валовая, товарная и реализуемая продукция:

В = ,

где В – валовая продукция, руб.;

– стоимость i -й готовой продукции:

= ,

где – валовый выпуск i -й продукции, ед. изм.;

– оптовая цена предприятия единицы продукции, i, руб./ед.;

= ,

Р_н – нормативная рентабельность i -й продукции, %;

С_пф – стоимость полуфабрикатов собственного производства, руб.;

И_нп - изменение остатков незавершенного производства, руб.

И_нп = ,

где и – объем незавершенной продукции соответственно на начало и конец года, ед. пр.;

– производственная себестоимость незавершенной продукции, руб./ед. пр.;

У_пр – услуги промышленного характера на сторону, своему капитальному строительству и капитальному ремонту и непромышленной группе, руб.;

З – внутризаводской оборот, руб.

Вторым стоимостным показателем плана по производству является товарная продукция, которая характеризует объем производства по полностью законченным, принятым и подлежащим реализации продуктам, работам и услугам за планируемый год, независимо от того, когда их производство было начато:

Т = В – И_нп.

Товарная продукция планируется по договорным рыночным ценам.

Реализуемая продукция определяет объем продукции, работ и услуг, подлежащих реализации потребителям в соответствии с планом по сбыту:

Р = Т + О_нг – О_кг,

где О_нг – остатки товарной продукции на начало года;

О_кг – остатки товарной продукции на конец года.

План материально-технического обеспечения

Процесс планирования материально-технического обеспечения разделяется на три этапа:

1. Стратегическое планирование основано на долгосрочных прогнозах спроса, движения издержек, изменения хозяйственной среды и пределов загрузки производственных мощностей.

2. Текущее (тактическое) планирование применяется в пределах временного ряда от нескольких месяцев до года. Оно помогает сформулировать взаимоувязанные задачи по получению годовой прибыли предприятия, а также разработать совокупность частных планов для оперативных служб закупки, производства, перевозок.

3. Оперативное планирование даёт возможность распределить полученные заказы между различными производственными подразделениями так, чтобы обеспечить конкретное удовлетворение текущих потребностей.

Потребность предприятия в материально-технических ресурсах должна быть обоснована соответствующими расчётами по следующим видам потребления: основное производство П_пр, ремонтно-эксплуатационные нужды П_рэ, инновационные мероприятия П_ин, капитальное строительство П_кс., создание необходимых запасов П_зап.

П_общ = П_пр + П_рэ+ П_ин + П_кс + П_зап.

Потребность в материальных ресурсах определяется в основном на основе норм расхода на единицу продукции, услуг или работ.

Потребность в ресурсах в основное производство включает в себя:

П_пр = П_об + П_с + П_вм + П_т,

где П_об - потребность в оборудовании.

Потребность в оборудовании определяется по следующим направлениям:

- для замены физически износившегося и морально устаревшего оборудования;

- для увеличения производственной мощности;

- для проведения научно-исследовательских работ;

- на ремонтно-эксплуатационные нужды.

Потребность в сырье, материалах, топливе (П_м) определяется по формуле

П_м = Р _ij × Q_{j ,}

где Р _ij - расход i -го вида ресурсов на единицу j -й продукции;

Q_j - выпуск j -й продукции.

Потребность в ресурсах на ремонтно-эксплуатационные нужды определяется в соответствии с планом ППР.

Потребность в материально-технических ресурсах на инновационные мероприятия и капитальное строительство определяется в соответствии с проектно-сметной документацией.

Плановый объем производственных запасов обосновывается их нормой:

П_зап = З_т + З_стр,

где З_т - текущий запас.

З_т = Р ´ И/2,

где Р - среднесуточное потребление соответствующего ресурса;

И - интервал между двумя смежными поставками, дни;

З_стр - страховой запас. Его можно брать равным половине текущего запаса:

З_стр = З_т/2.

Заключительным этапом разработки плана материально-технического снабжения является составление баланса, в котором сопоставляется потребность в материальных ресурсах с источниками и размерами её удовлетворения и на основе баланса определяется количество материалов, подлежащих завозу со стороны.

Баланс материального обеспечения по каждому виду ресурсов может быть представлен формулой

П_пр + П_рэ+ П_ин + П_кс+ П_зап = О_ож + М_вр + З_р

или П_об = О_ож + М_вр + З_р,

где О_ож - ожидаемый остаток соответствующего ресурса на начало планируемого периода;

М_вр - мобилизация внутрипроизводственных ресурсов;

З_Р - величина запрашиваемых ресурсов к завозу.

О_ож= О_ф^’ + - ,

где О_Ф^’- фактический остаток ресурсов на момент составления плана;

- ожидаемый завоз ресурсов до конца года, предшествующему планируемому;

- ожидаемый фактический расход ресурсов за тот же период.

Необходимая величина завоза материалов со стороны определяется по формуле

З_р = П_об – О_ож – М_вр.

Дата добавления: 2014-10-31