Элементы социальной организации

Наряду с типичными признаками для каждой организации характерно наличие ряда элементов, составляющих данное социальное образование. Как правило, социологи выделяют следующие базовые элементы социальных организаций:

1. Социальная структура – оформленное базовое функциональное и ролевое распределение сотрудников организации. В рамках данного вопроса чаще всего рассматривается разделение труда и полномочия внутри организации, а сама социальная структура подразделяется на формальную и неформальную.

1.1. Неформальная структура − система подвижных образцов поведения людей, возникающих в процессе их целевой деятельности. Она образуется спонтанно и не направлена непосредственно на достижение организационных целей. Большинство исследователей описывают неформальную структуру организаций в виде системы неформальных статусов и ролей, отношений лидерства и системы взаимных симпатий и антипатий. Хотя неформальная структура организации изменчива и не создается специально для регуляции деловых отношений, она способна выполнять данную функцию опосредованно.

1.2. Формальная структура организации – система, основанная на жестких нормах и отношениях между отдельными структурными единицами. Можно выделить несколько наиболее популярных типов формальной организационной структуры:

1.2.1.Линейно-функциональная – строго иерархически организованная структура, характеризующаяся разделением зон ответственности и единоначалием.

1.2.2.Дивизиональная – структура, построенная по принципу распределения функций внутри организации. Отдельные подразделения организации обладают определенной независимостью и получают право самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции.

1.2.3.Матричная – сложное организационное построение, ориентированное на нововведения и предъявляющее особые требования к персоналу и уровню координации различных работ в организации. Это гибкая структура, способная быстро изменяться, подстраиваясь под требования внешней среды.

2. Члены организации – совокупность сотрудников организации.

3. Цели организации. Социальная организация – сложная неоднородная структура, ее цели обычно подразделяются на несколько подвидов:

3.1. Цели-задания – ради чего создавалась организация.

3.2. Цели-ориентации – ради чего работают члены организации.

3.3. Цели системы – что необходимо сделать для поддержания работы организации.

4. Технология – система физических объектов, составляющих организацию, а также знания о процессах, протекающих в организации.

5. Внешняя среда – локальное и глобальное окружение организации, контекст ее деятельности.

Важным компонентом организации, интерес к которому резко возрастает, выступает организационная культура – доминирующие в организации ценности и нормы, а также опирающаяся на них совокупность моделей поведения членов организации.

Основные элементы организационной культуры:

· Поведенческие стереотипы: общий язык, используемый членами организации; обычаи и традиции, которых они придерживаются; ритуалы, совершаемые ими в определенных ситуациях.

· Групповые нормы: свойственные группам стандарты и образцы, регламентирующие поведение их членов.

· Существующий практический опыт: методы и технические приемы, используемые членами группы для достижения определенных целей; способность осуществлять определенные действия, передаваемая из поколения в поколение и не требующая обязательной письменной фиксации.

· Философия организации: наиболее общие политические и идеологические принципы, которыми определяются ее действия по отношению к служащим, клиентам или посредникам.

· Провозглашаемые ценности: артикулированные, объявляемые во всеуслышание принципы и ценности, к реализации которых стремится организация или группа («качество продукции», «лидерство на рынке» и т.п.).

· Организационный климат: чувство, определяемое физическим составом группы и характерной манерой взаимодействия членов организации друг с другом, клиентами или иными сторонними лицами.

Дата добавления: 2014-10-31