Прибыль от уплаты налогов на единицу затрат в трудовые ресурсы

Определение степени соответствия модели реальной проблеме

Апробирование модели на аналогичных ситуациях

Определение симптомов и причин проблемы

Коммерческого риска

Отдача на чистые активы

Определение затрат на построение модели

М. Портер

Антимонопольное законодательство препятствует расширению бизнеса

—есть возможность сократить налоговые отчисления

—необходим выход на мировые рынки сбыта

—есть возможность привлечения высококвалифицированных служащих или лучшего использования имеющегося кадрового потенциала

—когда посреднические услуги расширяются или когда фирма не может найти посредников с высоким качеством услуг

204. Вопросами классификации стратегий в менеджменте занимался:

—Ф.У. Тейлор, А. Файоль

—Э.Мэйо, А. Маслоу

—Г. Саймон, Ф. Герцберг

—М. Фоллетт, С. Адамс

—Б. Скиннер

—М. Вебер, В. Врум

—Ф. Гилбрет, Фидлер

—Д. МакГрегор

Тема 7

205. К II стадии процесса построения модели относятся следующая процедура:

—корректировка модели в связи с изменениями целей организации

—апробирование модели на аналогичных ситуациях

—определение степени соответствия модели реальной проблеме

—определение симптомов и причин проблемы

206. Показателем, оценивающим прибыльность предприятия в традиционной модели "АПДЖОН" является:

—прибыль от уплаты налогов на единицу затрат в трудовые ресурсы

—объем продаж на одного занятого

—доля затрат на персонал в стоимости добавленной обработкой

—доля капитальных издержек в стоимости добавленной обработкой

207. Определяя возможные потери от неплатежеспособности покупателей бизнесмен оценивает степень:

—политического риска

—личного риска

—морального риска

—имущественного риска

—производственного риска

—финансового риска

208. К I стадии процесса построения модели относятся следующие процедуры:

—корректировка модели в связи с изменениями целей организации

—апробирование модели на аналогичных ситуациях

—определение затрат на построение модели

—определение степени соответствия модели реальной проблеме

209. К третьей стадии процесса построения модели относятся следующие процедуры (выбрать 2 ответа):

—корректировка модели в связи с изменениями целей организации

—определение затрат на построение модели

—определение симптомов и причин проблемы

210. Показателем, оценивающим эффективность персонала в традиционной модели 'АПДЖОН' является:

—объем продаж на одного занятого

—доля затрат на персонал в стоимости добавленной обработкой

—отдача на чистые активы

—доля капитальных издержек в стоимости добавленной обработкой

211. Показателем, оценивающим техноемкость в традиционной модели "АПДЖОН" является:

—прибыль от уплаты налогов на единицу затрат в трудовые ресурсы

—объем продаж на одного занятого

Дата добавления: 2014-11-25