Оба производства рентабельны

—на одно из производств не рентабельно

226. В аппарате управления фирмы 484 чел., из них 400 - функциональных специалистов, 60 чел. младших руководителей, 20 - руководителей среднего уровня и 4 высших руководителя. Коэффициент компьютеризации управленческого труда на фирме (индекс роста производительности труда управленцев использующих компьютерную технику) составляет на высшем уровне управления 1,1, на среднем - 1,0, на низшем 1,02. Задача: построить иерархическую пирамиду управления, сложившуюся на фирме и сделать обоснованный вывод о ее рациональности; провести реорганизацию аппарата управления фирмой с целью оптимизации численности руководителей, построить оптимальную пирамиду управления, оценить возможную экономию расходов на управление, если известно, что должностной оклад младшего руководителя составляет 30 тыс. долл. в год, среднего - 50 тыс. долл. в год, высшего - 70 тыс. долл. в год

—вр - 1 чел (-3), ср.р. - 6 чел (-14), мл. р. - 44 чел (16), экономия 1390 т.$

—вр - 2 чел (-2), ср.р. - 8чел (-12), мл. р. - 40чел (-20), экономия 1285 т.$

—вр - 1 чел (-3), ср.р. - 5 (-13), мл. р. - 45 чел (-15), экономия 1510 т.$

227. Компания "P&G" планирует в будущем году коммерческую деятельность в трех регионах. По каждому региону была произведена оценка ориентировочной емкости рынка по различным товарным группам. а) США: - стиральный порошок- 200 млн. долл.; средство для химической чистки ковров и одежды - 313 млн. долл.; авто косметика (новое направление в деятельности компании) - 850 млн. долл. б) Латинская Америка: - стиральный порошок - 388 млн. долл.; средства химчистки - 730 млн. долл.; авто косметика - 1000 млн. долл.в) Страны СНГ (неосвоенный рынок): стиральный порошок - 2000 млн. долл., средства химчистки - 300 млн. долл., авто косметика - 1700 млн. долл. Сегментируйте рынки и товарные группы по степени их приоритетности для компании. Определите наиболее важный сегмент рынка и сумму наиболее вероятных продаж в данном сегменте

—наиболее важный сегмент - США - 922,2 т.$

—наиболее важный сегмент - Латинская Америка - 724,8 т.$

—наиболее важный сегмент - СНГ - 830 т.$

228. Вы имеете парк из 500 автомобилей и хотите их застраховать на случай аварий. По статистике из 10 водителей 1 раз в год попадает в аварию, а средний ущерб составляет 20 тыс. руб. Стоимость автомобиля - 0,3 млн. руб. Услуги страховой компании оцениваются в 10% от суммы сделки. На какую сумму вы купите страховой полис:

—11 млн. руб

—16,5 млн. руб

—55 млн. руб

—110 млн. руб

—165 млн. руб

229. Компания "Стандарт Ойл" владеет на Аляске месторождениями нефти, где функционируют 3 скважины "А", "В", "С". Скважина "А" дает нефть среднего качества, скважина "В" - светлую нефть, скважина "С" - нефть с высоким содержанием серы. Дебит скважина "А" за 1 год добычи прогнозируется в 30 тыс. т, во второй год - 20 тыс. т, в третий - 10 тыс. т. Дебит скважины "В" 1 год - 20 тыс. т, 2 год - 20 тыс. т, 3 год - 20 тыс. т. Дебит скважины "С" 1 год - 50 тыс.т, 2 год - 40 тыс.т, 3 год - 30 тыс.т.<br>Какие из указанных скважин и в какой год будут рентабельны, если цена 1 тонны сырой нефти с высоким содержанием серы - 180 $, нефти среднего качества - 200 $, светлой нефти - 250 $. Какие скважины и когда целесообразно эксплуатировать, а какие нужно законсервировать, если приемлемая рентабельность в отрасли составляет 10%

—I год эксплуатировать А,В,С<br>II год эксплуатировать В,С<br>III год эксплуатировать В

—I год эксплуатировать А,В,С<br>II год эксплуатировать А,В,С<br>III год эксплуатировать В,С

—I год эксплуатировать А,В,С<br>II год эксплуатировать А,В<br>III год эксплуатировать В,С

230. Метод линейного програмирования:

—Позволяет рассчитать нормальную рентабельность производства

—Позволяет определить оптимальный путь

—Показывает объем производства данного предприятия, равный объему производства продукции конкурентов

—Позволяет оптимизировать время выполнения работ

Дата добавления: 2014-11-25