Дивизнональная потребительская структура

Служба безопасности и ГО

Иерархией

Регламент

Технология

Централизация

Соответствие функций и полномочий управления

Учетом социально-психологических особенностей человека

—Рациональным распределением функций деятельности в организации

—Проведением социологических исследований

265. Интеграция управления - это: (2 ответа)

—Наличие связей между звеньями системы управления

—Достаточно полное информационное обеспечение разработки управленческих решений

—Бесконфликтные взаимоотношения менеджера и персонала

—Согласованность действий всех подразделений системы управления

266. Условие, при котором право принимать наиболее важные решения остается за высшими уровнями управления

—Систематизация

—Эдхократия

—Структуризация

267. К основным переменным внутренней среды организации не относятся:

—цели фирмы

—структура организации

268. Совокупность правил, определяющих порядок деятельности организации в целом, ее структурного подразделения, отдельного работника, это:

—Свод правил

—Штатное расписание

—Организационная культура

—Корпоративная культура

269. Порядок подчинения низших должностей, подразделений, органов высшим, называется

—структурой

—органиграммой

270. Что из ниже перечисленного не относится к звену управления:

—плановый отдел

—главный бухгалтер

—юридический отдел

—производственный цех № 1

—главный механик

Тема 9

271. Крупное предприятие производит широкую номенклатуру диверсифицированной продукции, постоянно обновляет ассортимент и технологию в соответствии с требованиями рынка, работает в основном на внутренний рынок. Какая организационная структура целесообразна для этой фирмы?

—линейно - функциональная структура

— дивизиональная продуктовая структура

—дивизиональная потребительская структура

—дивизиональная региональная структура

—чистая проектная структура

—смешанная проектная структура

—матричная структура

272. Крупный банк оказывает финансово - кредитные услуги, на характер которых серьезно влияет специфика работы с несколькими группами клиентов банка. Какая организационная структура целесообразна для этого банка?

—линейно - функциональная структура

—дивизиональная продуктовая структура

—дивизнональная региональная структура

—чистая проектная структура

—смешанная проектная структура

—матричная структура

273. Крупная торговая компания работает в нескольких регионах, сильно отличающихся друг от друга по природно-климатическим, демографическим, социально-экономическим условиям. Какая организационная структура целесообразна для этой компании?

—линейно - функциональная структура

—дивизиональная продуктовая структура

—дивизиональная потребительская структура

Дата добавления: 2014-11-25