Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Физиологию, безопасность, социальный статус, уважение и самореализацию




Все то, что человек считает ценным для себя

Мотив

Мотивация

Потребностей

Содержательные и процессуальные

Дивизиональными

В научных организациях при реализации уникальных проектов

Крупные научно-производственные комплексы

Специализированные научные организации

Крупные организации с высокоразвитым специализированным производством

—организации с высоким уровнем диверсификации производства

—при создании филиалов, дочерних компаний

—крупные научно-производственные комплексы

—многопрофильные предприятия

—при разработке новых проектов в действующей организации

—в научных организациях при реализации уникальных проектов

 

301. Превалирующей областью использования проектных ОСУ является (выбрать 2 ответа):

—крупные организации с высокоразвитым специализированным производством

—организации с высоким уровнем диверсификации производства

—при создании филиалов, дочерних компаний

—специализированные научные организации

—многопрофильные предприятия

—при разработке новых проектов в действующей организации

 

302. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются

—матричными

—линейно-штабными

—бригадными

 

 

Тема 10

 

303. Теории мотивации делятся на две категории

—сущностные и формальные

—организационные и процессуальные

—системные и процессуальные

 

304. Содержательные теории мотивации основаны на идентификации

—познания

—восприятия

—поведения

 

305. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации - это

—распорядительство

—руководство

—контроль

 

306. Внутренний побудитель активности, нужда в чем-либо - это

—потребность

—побуждение

—мотивация

 

307. Вознаграждение - это

—стимул

—похвала, одобрение начальника

—признание достоинств человека

 

308. Иерархия потребностей Маслоу включает:

—Пищу, кров, секс, деньги и престиж (славу)

—Физиологическое, духовное, социальное и психологическое удовлетворение

—Физическую безопасность, финансовую безопасность и социальный статус

—Уважение, престиж, признание, безопасность и власть

 

309. В соответствии с мотивационной теорией Портера-Лоулера:

—результативность труда не зависит от удовлетворенности работников

—результативность труда повышается с увеличением денежного вознаграждения




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 526; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.