Д. МакГрегор

Давать указания

Участвовать

Давать указания

Делегировать

Продавать

Энтузиаст

Вдохновитель

Распространяется и по вертикали и по горизонтали

В управлении конфликтами

Предотвращение конфликта

Степень конфликтности

Патернализм

—Автократия

—Партисипатизм

—Демократия

402. Модель Томаса - Килмана позволяет определить:

—оптимальное время выполнения операции

—рациональное решение

—стиль руководства

403. Оптимальным способом управления конфликтом является:

—избежание конфликта

—компромисс

—обострение конфликта

404. Матрица Томаса-Килмана используется для:

—Для определения стиля управления

—Для принятия управленческого решения

—В стратегическом менеджменте

—В разработке системы мотивации

—Для выбора эффективного стиля руководства

405. Считается, что "влияние" распространяется:

—на горизонтальном уровне управления,

—спускается сверху по иерархической лестнице

—поднимается вверх по иерархической лестнице

406. Укажите, какие из перечисленных характеристик присущи лидеру (выбрать 2 ответа):

—профессионал

—администратор

407. В той ситуации, когда подчиненные могут, но не хотят отвечать за выполнение задания, руководитель должен использовать следующий стиль управления в соответствии с теорией Херси-Бланшара:

—контролировать

—устраняться

—делегировать.

—участвовать

—давать указания

408. В той ситуации, когда зрелость подчиненных такова, что они могут и хотят отвечать за конкретную задачу, наиболее эффективен следующий стиль руководства:

—контролировать

—продавать

—устраняться

—участвовать

—давать указания

409. В той ситуации, когда зрелость подчиненных такова, что они и не хотят и не способны отвечать за конкретную задачу, наиболее эффективен следующий стиль руководства:

—продавать

—участвовать

—делегировать

—устраняться

—контролировать

410. В той ситуации, когда зрелость подчиненных такова, что они хотят, но недостаточно компетентны для решения конкретной задачи, наиболее эффективен следующий стиль руководства:

—контролировать

—устраняться

—делегировать

—продавать

—давать указания

411. В той ситуации, когда зрелость подчиненных такова, что они и не хотят и не способны отвечать за конкретную задачу, наиболее эффективен следующий стиль руководства:

—продавать

—участвовать

—делегировать

—устраняться

—контролировать

412. Автор теорий "Х" и "У":

—Ф.У. Тейлор, А. Файоль

—Э.Мэйо, А. Маслоу

—Г. Саймон, Ф. Герцберг

—М. Фоллетт

—С. Адамс, Б. Скиннер

—М. Вебер, В. Врум

—М. Портер, Ф. Гилбрент

—Фидлер

413. Теории лидерства делятся на две категории:

Дата добавления: 2014-11-25