Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Руководитель консультируется индивидуально с каждым подчиненным




Руководитель получает информацию от подчиненных, а решение принимает самостоятельно

В причастности

Во власти

В успехе

С пассивными, зависимыми, безынициативными подчиненными

Удовлетворить потребности в уважении и самореализаци

Дать работникам максимальную свободу

Рационалистической

Харизматической

Демократическим

—либеральным

—диктаторским

—авторитарным

 

360. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является

—экспертной

—принудительной

—диктаторской

 

361. Утверждение, что люди рациональны и заинтересованы прежде всего в материальном вознаграждении за свою работу характерно для... управленческой теории /вставить нужное/:

—классической

—"человеческих отношений"

—поведенческой

—системной

 

362. Согласно Мак - Грегору, "Теория "У" стремится (выбрать 2 ответа):

—Ограничить самореализацию

—Сделать работников пассивными, зависимыми, безынициативными

 

363. Согласно Мак-Грегору, "Теория "Х"" предназначена для работы:

—С творческими подчиненными с хорошей мотивацией и богатым воображением

—С ленивыми, агрессивно настроенными подчиненными

—В условиях высокой текучести кадров и недовольства персонала

—Для самореализации

 

364. Каковы основные мотивирующие потребности в соответствии с теорией мотивации МакКлелланда. (выбрать 3 ответа)

—социальные

—в самовыражении

—в безопасности

—физиологические

 

365. Какой стиль управления соответствует "дереву решений" Врума-Иеттона, если качество решения не имеет значения и не требуется согласия подчиненных с действиями руководителя:

—принимается групповое решение на основе консенсуса

—руководитель консультируется с группой подчиненных

—руководитель консультируется индивидуально с каждым подчиненным

—руководитель самостоятельно собирает информацию и решает проблему

 

366. Какой стиль управления соответствует "дереву решений" Врума-Иеттона, если требуется качественное решение, необходимо согласие подчиненных с действиями руководителя, но нет уверенности, что принятое решение будет поддержано подчиненными:

—принимается групповое решение на основе консенсуса

—руководитель консультируется с группой подчиненных

—руководитель получает информацию от подчиненных, а решение принимает самостоятельно

—руководитель самостоятельно собирает информацию и решает проблему;

 

367. Какой стиль управления соответствует "дереву решений" Врума-Иеттона, если требуется качественное решение, необходимо согласие подчиненных с действиями руководителя, но нет уверенности, что принятое решение будет поддержано подчиненными:

—принимается групповое решение на основе консенсуса

—руководитель консультируется с группой подчиненных




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-25; Просмотров: 478; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.