Эффективное управление производительностью

Мотивирование бойцов для осуществления образа будущего

Создание убедительного образа будущего

Трансформационное лидерство

Трансформационное лидерство – это такой стиль лидерства, когда лидеры создают вдохновляющий образ будущего и мотивируют свою команду к его достижению. Трансформационный комиссар-лидер успешно управляет внедрением новых идей, подходов, и развивает бойцов своего отряда, понимая, что это является залогом успеха в будущем.

Эти утверждения передают Вашу способность создавать Образ Будущего и транслировать это виденье своему отряду так, чтобы оно было убедительно и вдохновляло бойцов.

Важнейшее условие для создания вдохновляющего образа будущего – это обладание глубокими знаниями в том виде деятельности, которой Вы занимаетесь. Анализ существующей ситуации поможет Вам получить глубокое понимание происходящего и создать убедительный образ будущего для Вашего отряда. Поэтому будет полезно развивать свои аналитические способности и навыки стратегического планирования. С помощью различных техник анализа и планирования Вы сможете выявить трудности, с которыми сталкиваетесь, и определить возможности, которые вам доступны.

Эти утверждения имеют прямое отношение к созданию образа будущего и распространению этой идеи среди остальных участников процесса. Для создания вдохновляющего образа Вам недостаточно одних лишь аналитических данных. Для того, чтобы передать Ваше виденье, Вам нужна способность вызывать у людей энтузиазм и мотивацию стремиться к достижению цели. Отличный способ вдохновить бойцов – это использовать живые примеры и эмоционально – окрашенные истории для трансляции своего образа будущего. Вы должны быть в состоянии убедить остальных принять цели, которые Вы поставили. Для этого Вам необходимо глубокое осознание важности отрядом работы и понимание того, что когда бойцы работают совместно, они могут достигать выдающихся результатов.

В конечном счете, полное принятие целей всеми членами Вашего отряда– это результат Вашего умения их убеждать.

Эффективные комиссары-лидеры руководят производительностью своего отряда при помощи постановки задач, выраженных в конкретных и понятных терминах. Когда каждый участник процесса знает, что от него ожидают остальные, гораздо легче получить высокую производительность всего отряда. Если возникает небольшое отклонение «факта» от «плана», Вы можете быстро найти причину и устранить проблему.

По мере внедрения новых правил, объясните своему отряду их цель и смысл. И не забывайте вовлекать каждого бойца в создание и утверждение правил и новых процедур; убедитесь, что Ваши ожидания и планы опираются на реальное наличие ресурсов для их осуществления. Следите за выполнением правил, иначе отряд не сможет воспринимать их всерьез.

Дата добавления: 2014-11-25