Способов выполнения процедур функции

Морфологическая матрица способов выполнения функции

№	Наименование	Варианты способов выполнения процедур функции
п/п	процедуры функции
1.	Подготовительная работа по организации нормирования операций	Дополнительно стимулировать работников организации, труд которых подлежит нормированию	Подготавливать к нормированию нескольких работников организации, выполняющих однородные операции с учетом разного уровня квалификации, стажа работы и других факторов	Отработать 1-2 метода нормирования и базироваться на их использовании. Заготовить типовые бланки фиксирования результатов нормирования	Осуществлять предварительный поиск норм времени и выработки возможных к внедрению в организации без непосредственного нормирования трудовых операций
2.	Расчленение трудового процесса на элементы, замеры времени на их выполнение	Проводить нормирование операций на стадии ОКР новых изделий	Доверять работнику производства самостоятельно производить замеры времени и их фиксирование в местах наблюдения	Использовать укрупненные замеры времени на несколько технологических операций с целью математической обработки результатов нормирования	Нормировать технологические операции на основе параллельных замеров времени 2+3 нормировщиками с целью повышения точности замеров
3.	Обработка результатов замеров времени	Использовать математические методы обработки результатов замеров времени с применением ЭВМ и элементами математической статистики	При определении норм времени и выработки учитывать действие факторов технического переоснащения оборудования, квалификацию работников производства, занятых данной технологической операцией	Листы наблюдений после предварительной обработки инженерами - нормировщиками передаются на ИВЦ для их обработки	Создать на ИВЦ массив НСИ по трудоемкости технологических операций. Результаты обследования обрабатываются на ИВЦ. Результатом обработки являются варианты норм времени и выработки в конкретных условиях производства

Технология отбора вариантов на примере процедуры 2 приведена в таблице 9

Организационно - экономическая оценка вариантов

№	Варианты способов	Преимущества и недостатки	оценка
п/п	выполнения процедур		организационная	экономическая

1.	Проводить нормирование операций на стадии ОКР новых изделий	1. Сокращаются затраты на нормирование труда 2. Не учитываются изменения в процессе производства (срыв поставок, отключение электрической энергии) 3. Не учитывается состав работников организации, занятых изготовлением данных изделий
2.	Доверять работнику производства самостоятельно проводить замеры времени и их фиксирование в системах наблюдения	1. Сокращаются затраты на нормирование труда 2. Возникают дополнительные затраты на подготовку рабочих, занятых самофотографией 3. Снижается производительность труда рабочих за счет отвлечения на замеры времени и фиксирование результатов		?
3.	Использовать укрупненные замеры времени на несколько технологических операций с целью математической обработки результатов нормирования	1. Появляется возможность увеличения зоны нормирования одним инженером - нормировщиком 2. Сокращается число замеров и записей результатов 3. Усложняется обработка результатов нормирования
4.	Нормировать технические операции на основе параллельных замеров времени 2-3 нормировщиками с целью повышения точности замеров	1. Повышается качество рассчитанных норм 2. Возникают дополнительные затраты на проведение нормирования 3. Возникают дополнительные затраты на обработку результатов нормирования

- преобладание преимуществ над недостатками;

- преобладание недостатков над преимуществами;

- равное соотношение преимуществ и недостатков;

В результате анализа при помощи морфологической матрицы выбираем: по процедуре 1 - II-й вариант; по процедуре 2 - III-й вариант и по процедуре 3 - IV-й вариант.