Затраты на замещение работника


Элементы затрат	Допущения	Затраты тыс.руб

УВОЛЬНЕНИЕ
Снижение производительности труда директора в период пред-шествующий увольнению	В % от почасовой ставки
Время, потерянное при обсуждении увольнения руководителем «Сибагрегата» и директором московского представительства	В % от зарплаты руководителя «Сибагрегата» (9000 долл. годовая зарплата) и от зарплаты директора представительства
Снижение трудовой морали у коллег	В % от заработной платы сотрудников московского представительства
ИТОГО
ВАКАНТНАЯ ДОЛЖНОСТЬ
Потери из-за наличия вакантного места	Упущенная выгода от незаключения контракта
Выплата сверхурочных	В % от заработной платы работников, выполняющих неотложную работу
Снижение объема выполненной работы представительством	В % от среднедневной заработной платы работников представительства
ИТОГО
НАЕМ НОВОГО РАБОТНИКА
Организация рекламной компании	Стоимость объявления в СМИ из расчета, что за одно слово оплата будет составлять 10000 рублей
Вознаграждение кадровому агентству за подбор	20 % от стоимости годовой заработной платы работника (в данном случае директора представительства)
Проверка рекомендаций	В % от заработной платы работника, который занимался проверкой рекомендаций
Собеседование	Стоимость телефонных переговоров или стоимость поездки в г. Москву представителя «Сибагрегата», уполномоченного провести собеседование
Единовременные расходы, связанные с покупкой квартиры (в случае необходимости)	Стоимость квартиры в г. Москве
Оформление личного дела	В % от зарплаты инспектора ОК «Сибэнерго»
Междугородние переговоры по телефону	По тариф за одну минуту разговора между г. Москвой и г. Красноярском
ИТОГО
АДАПТАЦИЯ
Формальное обучение новичка	В случае необходимости приезд в г. Красноярск для ознакомления со спецификой работы «Сибагрегата»
Исправление ошибок	В % от заработной платы директора и времени на исправление ошибок
Дополнительная нагрузка сослуживцам	В % от заработной платы работников, выполняющих работу
ИТОГО
ВСЕГО

В методическом плане определение затрат на замещение представляет значительные трудности особенно при учете различных нормативов. При проведении экономических оценок можно использовать мнение экспертов.

Для определения расходов по тем или иным статьям необходимо рассчитать почасовую оплату директора представительства, а также среднюю почасовую оплату труда работников представительства.

При решении задачи можно разделить студенческую группу на подгруппы в зависимости от принятого критерии решения предложенной ситуации

Определение пути решения проблемы на основании критерия оптимальности.